抢滩货运市场拓展包裹业务

抢滩货运市场拓展包裹业务邰蓉胡汉元近几年来，随着市场经济体制的建立和不断完善，作为邮政部门传统业务之一的包裹业务，面临着前所未有的严峻挑战，出现了几近白热化的竞争局面。铁路、公路、水路、航运及个体运输户均使尽浑身解数参与角逐，“商包大战”愈演愈烈。在...     

建立农村营销投递代办员队伍

农村投递是整个邮政投递网的重要组成部分。笔者所在的常熟市地处长江下游,地方经济繁荣、群众生活富裕,农村人口占了三分之二强,因此搞好农村投递网建设,满足农村居民的用邮需求显得尤为重要。从2000年12月开始,常熟市邮政局积极探索,走出了一条农村投递改革的新路。一、改革之前,形势严峻农村投递改革以前,农村投递人员配置基本沿用1998年邮电分营前的定员标准。在常熟市25个农村集镇、380个行政村中,共有农村支局31个,其中担负投递任务的支局有29个,有集镇邮路30条、农村邮路57条,共有农村投递人员87名,人均服务户数为2500多户。如果按照农村集镇邮件亲投到户的要求,投递员工作负荷量较大,同时,随着业务量收、业务结构、生产作业条件的变化,原有的定员标准已不能满足形势的需要。     

借势地域经济拓展农村邮政市场

近年来,常熟市邮政局充分发挥地方区域经济发达的优势,以占领农村市场为目标,不断完善农村投递网络,健全农村营销队伍,取得了良好的经济效益。2002年常熟市邮政局实现了邮政业务总收入超亿元的佳绩,2003年1～9月实现邮政业务总收入8338万元,其中,农村支局业务收入占全局邮政收入的44.1%。一、大胆革新,全力打造新型农村投递网开发农村邮政市场,首先要解决投递网覆盖面的问题。常熟邮政局原有集镇邮路29条,农村邮路53条,邮件只能投递到村民委员会,相当多的邮件延误在村里,各类营销活动严重受阻。为改变这一状况,常熟局大胆革新,利用社会力量,…