明晰产权关系的实践与思考

研究乡镇企业的产权至少有两方面的价值:一方面因为历史原因,乡镇企业的产权关系很不明,社会上都说国有企业产权关系不明,其实乡镇企业的产权关系更加不明,乡镇企业要大发展,对产权关系进行研究已经势在必行;另一方面,乡镇企业是以集体经济、集体资产为主,与国有企业相比,自主性较大,如果能探索一条较好的路子,乡镇企业可以放开手脚,大胆地去试,大胆地探索,为我国企业产权制度改革提供借鉴。 我们万向集团公司从1984年开始尝试股份制以来,经历了十个年头,其间做了一些工作,取得了一些成绩,但目前也存在一些把握不好的问题     

由乡镇企业向现代集团转型

（一）社会主义市场经济体制确立不久，《公司法》和现代企业制度也刚刚推出，五大体制改革也刚刚开始，应该说，和西方的一些企业比，我国企业的现代化管理还相对落后：对于国有企业来说，长期计划经济的温暖怀抱，使很多企业缺乏自由闯荡市场的经历和能力，企业的管理模式基本上依照行政需要而不是市场需要运行。对于乡镇企业来说，企业最初基本上由文化层次不高的当地农民创建，知识的局限性，地域的局限性使很多乡镇企业的管理模式相对封闭，管理简单、粗糙，小农意识浓厚，血液更新不快。对于个体私有企业来说，一般因为规模较小，企业…     

探索集团化管理的新方法

<正> 我们万向集团是1990年10月正式组建的。自组建集团以来,我们就一直在探索集团化管理的方法。我想,所谓集团化管理,关键也就是如何理顺集团公司与下属各企业的关系,发挥企业集团的优势。为此,我们提出了“大集团战略,小核算体系,资本式经营,现代化管理”的战略方针。大集团战略。就是营造“航空母舰”,壮大规模,以规模效益取胜。我们在实践中体会到,企业规模由小到大,是企业的发展规律,企业规模大了,企业形象就大了,影响也就大了,从而做到     

集团化管理模式的探索与实践

集团化管理模式的探索与实践万向集团董事局主席鲁冠球现在，乡镇企业已到了由数量扩张型，向质量增长型转变的阶段，许多乡镇企业为了发展壮大，实现规模效益，组建了企业集团，这是乡镇企业进一步发展的必然趋势。但是，很多企业集团在内部管理上不很规范，没有形成一套...     

把握政策大方向

过去十年，万向的重大决定简单说就是两件事：第一件事是怎么从国内走向国际，怎么融入全球化。我们在国外搞得也比较好，比较稳定，国外搞得好也带动了国内。第二件事是调整、理顺万向产业结构，向新能源和清洁能源方向发展。     

走出去 海阔天空

我们万向集团始创于1969年,30年的实践,深深地体会到,企业发展必须实施"走出去"战略,学习国外的先进技术和管理,更好地利用国内外两个市场、两种资源。这是我们在参与国际竞争中,要掌握主动权、打好"主动仗"的必由之路。从"走出去"到"引进来",培育核心技术我们的企业初创时,只是一家"小铁匠铺",没有技术意识。1979年,我们专业生产进口汽车万向节后,很快就感到了技术     

提高素质 超越自我

说实在的，我被评为乡镇企业十大功勋之一，是受之有愧的。因为，我并没有做什么惊天动地的事情，只是以一个基层党员的身份做了一个企业负责人应该做的工作。况且，无论拿我们万向集团的规模与国内同行比，还是拿我个人的成绩与许多优秀企业家相比，都还很不够，还有很大的差距。要说为中国乡镇企业建功立业，大家在各自的岗位上苦心经营，为我们乡镇企业的发展，都立下了汗马功劳。尽管我们行业不同，实现腾飞的方式不同，但努力的方向是一致的，那就是为共同提高乡镇企业的经济效益和社会效益，为中国特色的现代化建设奉献更丰硕的果实。…     

阶梯式用工动态式管理

为不断适应并促进企业生产力的发展，万向集团公司在用工制度方面进行了不懈的探索与创新，形成了“阶梯式用工，动态式管理”。所谓阶梯式用工，就是用工采取多种形式，终身员工、固定工、合同工、试用工、临时工同时并存，并且实行阶梯式排列，一级比一级高，每—级的工资收入、福利待遇都不相同。所谓动态式管理，即是五种形式之间，实行流动式管理，可上可下，可高可低。回顾集团３０年来之所以能取得持续稳定的发展，７０年代日创利润１万元，８０年代日创利润１０万元，叨年代日创利润１００方元，无疑是“阶梯式用工，动态式管理”的…     

阶梯式用工 动态式管理

为不断适应并促进企业生产力的发展，万向集团公司在用工制度方面进行了不懈的探索与创新，形成了“阶梯式用工，动态式管理”。所谓阶梯式用工，就是用工采取多种形式，终身员工、固定工、合同工、试用工、临时工同时并存，并且实行阶梯式排列，一级比一级高，每一级的工资收入、福利待遇都不相同。所谓动态式管理，即是五种形式之间，实行流动式管理，可上可下，可高可低。回顾集团三十年之所以能取得持续稳定的发展，七十年代日创利润１万元，八十年代日创利润１０万元，九十年代日创利润１００万元，无疑“阶梯式用工，动态式管理”的用…