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当可持续发展面临障碍时,全球几乎所有的固网运营商都步调一致.义无返顾地踏上了转型道路。中国的固网运营商当然也未能离轨,把转型成为综合信息服务提供商视为愿景,憧憬着通过转型超越话音时代同质化竞争的“红海”拼杀.在信息服务的“蓝海”中力争上游。本期封面文章的中心话题——“商务领航”就是中国最大的主导固网运营商中国电信支撑企业战略转型.迎接信息化发展浪潮,开展综合信息服务的实际举措;也是中国电信面向所有企业客户.旨在服务企业信息化的全新客户品牌。 如今,商务领航“启航”已一年有余.发展得怎么样?无论是从战略决策层面,还是战略执行层面,或者是第三方研究咨询机构,方方面面都传递出了相同的信息,商务领航的前进道路走得实属不易,不论是传播方式还是管控能力,都遇到了不小的难题。那么,商务领航到底遭遇了什么?如何才能做大企业信息服务这块“蛋糕”?中国网通以及国外运营商的同类业务是怎么做的?本期封面文章试图为商务领航“把脉”以求帮助企业找到可操作、可借鉴的解决之道。  相似文献   
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