增收节支 扭亏增盈 推进福州邮政持续健康发展

随着邮电分营工作的全面完成,拉开了邮政新一轮创业的序幕。作为全省邮政的枢纽局,福州市邮政局为了确保分营后各项工作持续、健康发展,从1998年初就开始研究分营将给邮政企业带来的影响,注重为分营后的工作打好基础,努力实现从依靠省局政策补贴的“哺乳型”向依靠自身发展的“造血型”转变。一、引导职工正确认识分营形势,增强职工与企业同舟共济的忧患意识和扭亏为盈的坚定信念实践证明,职工队伍的士气是决定企业成败的关键。在分营前,我们就着手引导职工正确认识分营形势,编写《邮电分营形势教育提纲》发到支局、班组学习,组织…     

依靠扎实工作 力争年内扭亏

随着邮电分营工作的全面完成，邮政企业开始走上新的创业路程。做为全省邮政的枢纽局，我们以分营为契机，依靠扎实工作，努力实现由依靠省局政策补贴的“哺乳型”企业向依靠自身发展的“造血型”企业转变。今年头两个月，已完成收支差额７１３万元，为年计划的３１．９％...     

开源还要节流

分营后，我们深切体会到，只有在开源的同时重视节流，才能把企业效益提高到最佳状态。过去邮电企业偏重考核收入，导致一些经营单位出现重收入轻支出、不顾成本发展业务的倾向，造成邮政企业收入年年增长，亏损却越来越大的被动局面。从今年开始，国家邮政局着重考核收支...     

联合经营的三要素

在市场经济中,竞争不仅是企业间的单纯对抗和角逐,而且是企业间的相互促进和共同发展,因此企业的营销策略包括与竞争对手联合的策略。企业由竞争走向联合,这是由客观经济规律决定的,也是邮政企业参与市场竞争的必然选择。为此,福州邮政实施“双赢”战略,大胆与竞争对手合作,变竞争对手为合作伙伴,全方位展开联营工作。一、注重联营方式的多样化福州邮局注重抓好三种方式的联营:一是水平联合,即与有相似业务种类或服务方式的企业联合。闽侯县局大胆与工商银行合作,以该行业务代理人的角度,介入个人理财业务市场,在防止储户流失方面获得积极成…     

假日成商机 联营促发展

2000年是福州邮政“九五”计划的最后一年,也是福州邮政迈向21世纪的开局年。福州市邮政局在一年内要完成业务收入51250万元,收支差额5260万元。实现这一目标,唯有瞄准发展的方向,彻底摒弃“等、靠、要”和传统经营观念,确立多元化发展业务的思路,开拓创新,广辟市场,才能不断挖掘经济新增长点,实现经济增长方式的根本性转变。我局把“假日经济”和“联合经营”作为经营工作的新突破口,唱好这出戏,为实现收入、收支差额的“时间过半、任务过半”发挥了积极的作用。一、捕捉假日商机主动培育市场,使“假日经济”成为邮政营销的一个亮点1.正确…     

分营不松劲开源搞增收

随着邮电分营工作的全面完成，邮政新一轮创业的序幕已拉开。下面结合工作实际，就邮政企业如何实现自身的良性发展谈一点体会。一、认清形势，增强同舟共济的忧患意识和扭亏增盈的坚定信念实践证明，职工队伍的士气是决定企业成败的关键，在分营前，我们就着手引导职工正...