银行业财务战略矩阵应用研究——以中信银行为例

财务战略矩阵是分析企业经营情况和发展前景的重要手段,也可作为评价和制定战略的工具。论文选取中信银行2010~2015年的年报数据,分析其该时段内价值创造能力和资金余缺状况。结果显示:2010~2015年,中信银行的价值创造能力一直处于增值状态,但资金余缺状况在某些年份出现短缺;中信银行在实际中采取的财务战略符合理论预期,有效地缓解了资金短缺情况。同时,论文也验证了运用财务战略矩阵对商业银行的财务战略进行分析是行之有效的。     

构筑精细化管理之路

精细化管理是打造流程银行的一种科学的管理模式，它借助先进的管理技术，采用可靠的信息支撑、技术控制和应用系统整合方式，对银行管理过程的各个环节进行自动控制，以提高商业银行管理层次和管理效率。     

发展数字农业 推进农业信息化

要实现农业现代化,必须实现农业信息化水平,将当今信息技术与传统农业相结合无疑会极大地促进我国传统农业的现代化水平。数字农业使信息技术成为农业生产力要素参与到农业生产的各个环节,将从根本上改变传统农业的生产方式。本文阐述了数字农业的含义、技术体系及推动作用,并结合国内外数字农业的发展现状和我国数字农业发展存在的问题,提出我国数字农业发展的对策建议。     

物联网助力供应链金融发展

物联网的兴起使人类能以更加精细和动态的方式实现对信息流、物流、资金流的"可视追踪",从而达到提高生产效率、优化资源配置及降低成本的目的.这与商业银行供应链金融利用物流、信息流实现风险防控的思想本质相同,因此.随着物联网在实际运用中的逐渐深入,物联网将为商业银行供应链金融带来巨大的商机.     

银行流程转型的IT架构支撑

顺应国际、国内银行业发展潮流，从客户需求出发，突出业务流程、组织流程、管理流程的整合，是未来商业银行推动业务经营转型，实行精细化管理的一项重要基础性工作。“流程银行”对“部门银行”是一次颠覆性改造，在商业银行向“流程银行”转型过程中，信息技术不仅是转型的催化剂，也是实现成功转型的基础。     

大型上市银行盈利能力分析及其对农行的启示

一家优秀的上市银行不仅要为股东创造更佳的当期业绩,更要让广大股东看到未来持续盈利的能力和盈利不断增长的前景。本文通过分析商业银行盈利能力的评价指标及影响因素,比较国内其他大型上市银行盈利能力的状况,结合农业银行的主要财务指标及盈利增长动力要素,提出农业银行提升盈利能力、增强价值创造的路径选择。