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首席财务官(CFO)作为企业价值设计与管理者和首席执行官(CEO)的战略合作伙伴,在公司管理层的地位日益受到重视。优秀的CFO要引领价值创造,必须具备战略决策、沟通协调、持续学习和团队创新等核心能力。 相似文献
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供应链视角采购成本控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
采购成本管理在供应链竞争中具有战略意义,采用适时制采购成本管理机制潜力巨大,但其潜力的发挥离不开制定并实施完善的采购制度、充分利用现代信息技术、建立并保持与供应商的合作关系等配套措施。 相似文献
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2004年深市公司企业系情况分析及监管建议 总被引:1,自引:0,他引:1
自德隆系问题暴露后,鸿仪系、托普系、飞天系等问题相继曝光。这些企业系公司无非是通过直接或间接占用、挪用上市公司资金,要求上市公司提供担保,要求上市公司参股系内证券公司、保险公司,要求上市公司收购名下资产等等损害上市公司利益,企业系的“命运归宿”与其运作模式存在很大的相关性。针对企业系目前存在的诸多问题,为及时防范和化解风险,本提出了几点监管建议。 相似文献
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实施目的:为了进一步完善退市机制,提高市场透明度,充分揭示上市公司存在的终止上市风险,同时又与其他异常状况实行特别处理的风险警示进行区别,切实保护投资者的权益,特别是中小投资者的权益。 相似文献
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加强和完善企业内部控制是当今世界企业运营与资本市场发展的基础性工作,内部控制攸关企业未来战略发展,也是中国企业可持续发展的基石。企业内部控制是管理手段和治理手段。有效的内部控制,可以帮助企业全面了解可能面临的风险,并采取措施降低或化解风险。把握内部控制演进规律和国际动态,结合关于我国企业内部控制实施现状的调查问卷分析,提出我国企业高效实施内部控制的合理路径,即构建以人为本的企业文化,充分借鉴内部控制建设中成功企业经验、并结合企业实际进行创新,加强政府主管部门引导和监督等。 相似文献
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