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经过两年多的实践,单证中心模式在工商银行显示出巨大的运营优势和良好的发展轨迹,并在中资银行中处于领先地位。但在单证中心发展过程中,也遇到了一些诸如来自分行的阻力、推广速度与人员补给的矛盾、个性化需求与标准化处理之间的矛盾等问题,工商银行根据实际情况,采取了许多对策并卓有成效。但作为新生事物,单证中心仍然面临一些新的问题:分行组织架构调整后,各机构层级如何定位;业务流程缩短后,如何发挥省分行管理职能;单证中心是否应走公司化道路;如何利用网络平台拓宽业务受理范围等。针对上述问题本文给出了一些建议,可作为商业银行推广单证中心模式的参考依据。 相似文献
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长期来看,国内信用证和跨境人民币信用证在法律环境和处理模式上都将走向统一,因此,应统一人民币信用证运行规则,完善法律环境,以法律形式来认可国际惯例在国内信用证业务中的法律效力.目前人民币两种信用证采用完全不同的信息传递方式,限制了国内信用证的跨行业务,对中小商业银行国内信用证的开展尤其不利.商业银行应对两种信用证统一管... 相似文献
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