搞好粮食内部审计之我见

湖南省从1985年建立健全省、市、县粮食内部审计机构以来,开展了大量的内部审计工作,查出违纪金额7亿多元,对粮食经济的持续稳定发展功不可没。但是,现在全省多数市、县取消独立的审计机构,同财务、纪检进行了合并,还有个别市、县无机构无专人。对内部审计有无存在的必要,内审工作的发展前景如何等问题,必须重新认识,明确定位,确保粮食工作的正常运转。     

浅论市场在配置粮食资源中的基础性作用

(一) 粮食资源配置,是粮食经济发展过程中人力、物力、财力等各种资源在不同使用方向之间的分配。在高度集中、单渠道流通、粮食资源匮乏的计划经济体制下,粮食资源的配置完全是靠行政手段来完成的。集中体现在向农民征购、定购,对消费者定点、定量;行政布局购销网点,统一粮食储存加工,对粮食职工定点定员。在“购销市场化,市场主体多元化”的大环境下,行政手段配置粮食资源已为历史。     

名牌战略:黄石服装行业生死存亡的战略

名牌战略是关系到企业兴衰成败的大问题，拥有名牌的多少是衡量一个国家和地区经济实力强弱的重要标准。黄石市的纺织服装业的发展，更重要的是要依靠实施名牌战略。     

深化粮食流通体制改革之我见

研究粮食流通体制改革首先要研究粮食生产领域。近年来，粮食出现了结构性的相对过剩，流通不畅，价格低迷，影响了农民种粮积极性。因此，有人认为种粮比较效益低下，种什么都比种粮食强，于是改种两季为一季，挖鱼塘，栽经济林，发展经济作物，认定“种田饱肚，养猪过年，出门打工才赚钱”；有的主产区认为粮食种得多，成本付出     

浅论如何提高驾驭粮食市场经济能力

揭示和掌握事物的内在规律，控制其运行方向，引领其发展的方方面面，可谓驾驭。提高驾驭粮食市场经济能力，其基本内涵和根本要求就是要适应国民经济发展趋势，把握社会主义市场经济的内在要求和运行特点，遵循客观规律，同时体现社会主义制度的优越性和市场机制的作用，做好粮食工作。     

女装王国的万能工厂——来自湖北美岛服装有限公司的报告

“女装王国的万能工厂”,是日本报纸《纤研新闻》对湖北美岛服装有限公司的高度赞美,是日本顾客对美岛服装的充分肯定。 美岛公司不愧是“女装王国”,她生产的晚礼服、风衣、套装等各类款式女装,出口日本、欧美和南亚等国家和地区。1999年,在中国进出口最大的500家企业排名第392位。在国内,上至国务委员,全国人大副委员长,女市长,下到白领妇女阶层,无不以穿“美岛”服装为荣。美岛公司是一家大型的现代化工厂,从业人员3500多