寿险公司实施全面预算管理应关注的问题

全面预算管理是现代企业管理方法的重要内容之一,它对于公司降低风险和交易成本,提高资源配置效率及经营决策水平等都有极其重要的作用,与单纯的财务管理相比,全面预算管理关注的重点从经营结果（利润预算）延伸到经营过程（业务预算）并扩展到经营质量（资产负债预算和现金流量预算）,对经营风险的金融企业——寿险公司而言,这种精细化的管理方法极具使用价值,因此国内寿险公司纷纷引进了全面预算管理。     

寿险公司实施全面预算管理应关注的问题

全面预算管理是现代企业管理方法的重要内容之一，它对于公司降低风险和交易成本，提高资源配置效率及经营决策水平等都有极其重要的作用，与单纯的财务管理相比，全面预算管理关注的重点从经营结果（利润预算）延伸到经营过程（业务预算）并扩展到经营质量（资产负债预算和现金流量预算）.     

寿险公司实施全面预算管理应关注的问题

全面预算管理作为现代企业管理方法的重要内容之一,为国内新筹建寿险公司所青睐,为更好地发挥其作用,在实施过程中,寿险公司应结合自身的经营特点,从七个方面予以关注,一是与公司的偿付能力相结合;二是与公司资产负债管理相结合;三是与公司的战略规划相结合;四是应充分体现以人为本的管理思想;五是应建立全面预算审计制度;六是要考虑实施的成本和效益相匹配;七是要结合财会基础工作开展。