谈谈加强企业内部会计控制的有效途径

企业内部会计控制是指企业为了保护资产安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行，为实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。目前许多企业，在内部会计控制方面存在或多或少的缺陷，虽然不至于导致企业立刻破产，但是它对于企业生存发展所带来的负面影响，应引起足够重视。     

港企转型升级路径之港口服务链重构

在经济发展的下行通道,特别是经济发展方式的"掉头和转向"阶段,港口企业实现转型升级的路径之一是实现港口服务链的重构和新价值空间的发现在经济发展的上行通道,开放性经济环境和刺激性货币政策使外贸进出口对港口产生巨大的溢出效应,码头规模和等级的提升显著增加了港口货物吞吐量,在大规模投资带动下,高增长的货物吞吐量给港口企业带来稳定的现金流入,港口基础设施投资周期长、收益低的现象被掩盖.在经济发展的下行通道,特别是经济发展方式"掉头和转向"阶段,港口吞吐量增长失去内生动力,对区域经济发展的带动作用和投资边际效应逐渐降低,港口结构性过剩矛盾开始显现,在资源、政策等红利因素消失的背景下,港口企业原有投资拉动的发展模式将加大企业债务规模和负债水平,透支远期收益,普遍陷入银行债务的"利息牢笼".在此背景下,港口企业实现转型升级的路径之一是实现港口服务链重构和新价值空间的发现.     

加快天津港跨境贸易电子商务发展的若干思考

跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体通过互联网及其相关信息平台达成交易、支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成买卖的一种国际商业活动.2014第三季度中国电子商务市场交易规模为3.19万亿元,同比增长27.3％.其中,中小企业B2B电子商务交易规模占比达46.3％,网络购物C2C占比接近30％.预计2016年中国跨境电子商务交易规模将增长至6.5万亿元,年均增速接近30％.     

加快资金集中管理电子平台建设 全面提升金融服务水平

武汉钢铁(集团)公司作为国有大型企业,内部资源的调配和控制、财务信息的实时监控,是武钢集团财务管理信息化建设的重要课题。本文就武汉钢铁集团财务公司构建资金集中管理电子平台的实践,介绍了其管理信息化的情况。     

用管理续写精彩

大江工业集团股份公司转向器厂,在实现由求生存向求发展的战略转变中,走以技术改造、新品开发、市场开拓的发展之路,历经坎坷磨砺,正一步步将美丽的画卷变为现实。科学的管理正续写着企业的“精彩”!     

加快第四代港口建设 促进天津港港口功能转型升级

正目前,在全球经济缓慢复苏和中国经济转型发展的背景下,港口已经进入低速增长周期,能力结构性过剩、发展质量不高、区域间恶性竞争等问题开始显现。因此,加快产业结构调整和发展方式转变,推进转型升级已经成为新发展环境下港口关注和探讨的重要课题。从港口功能来看,天津港目前已经完成了从传统码头装卸仓储     

国有独资港口集团法人治理结构“分权制衡”机制探析

近年来,中国港口规模等级和吞吐量显著提升,但在界定董事会、监事会和经理层的权责界限方面,我国港口企业与世界一流港口企业相比存在明显差距,如何在国有独资港口集团建立"分权制衡"的法人治理结构机制,值得进行深入的探讨和研究。     

敢踏潮头弄风帆

重庆大江工业集团信达股份公司转向器厂,面对激烈的市场竞争,树立“甘当主机厂配角、做一流产品、创一流服务、扬‘吉诺’品牌”的经营理念,把调整改造与产品开发、市场开拓与打造品牌相结合,在实施由求生存向求发展的战略中进行了大胆探索,产品获得了市场广泛认可,销量猛增近3倍,员工年收入增加了28%。现今,该厂汽车动力转向器供不应求,呈现出产销两旺的强劲发展态势。转向器为企业插上了腾飞的翅膀。     

完善内控机制建设 加强金融风险防范

加强内控制度的建设并充分发挥其在金融企业经营管理中的作用,不仅具有极为重要的现实意义,也将是金融行业中一个永久性的研究课题。本文从提高金融风险防范意识、建立合理的内控组织机构、完善制度体系等七个方面提出了推进金融机构内控机制建设的建议与措施。