排序方式： 共有4条查询结果，搜索用时 0 毫秒
1
1.
企业集团对子公司的财务控制存在集权、分权、集权与分权相结合三种控制模式,选择适宜的财务控制模式需要综合考虑组织结构、发展阶段、业务类别、产权关系、发展战略等多方面因素。 相似文献
2.
目前施工企业成本管理存在体制和机制上的误区和低效率,要提高工程项目成本管理的水平,一方面应建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制,另一方面必须建立由成本管理目标方针体系、成本控制体系和信息流通体系构成的工程项目成本管理体系。 相似文献
3.
企业集团对子公司的财务控制存在集权、分权、集权与分权相结合三种控制模式,选择适宜的财务控制模式需要综合考虑组织结构、发展阶段、业务类别、产权关系、发展战略等多方面因素。 相似文献
4.
目前施工企业成本管理存在体制和机制上的误区和低效率,要提高工程项目成本管理的水平,一方面应建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制,另一方面必须建立由成本管理目标方针体系、成本控制体系和信息流通体系构成的工程项目成本管理体系. 相似文献
1