谈谈医院固定资产管理存在的问题及建议

固定资产管理是医院管理的重要组成部分,如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,发挥其效能,实现其保值增值,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力是十分重要的。针对医院在固定资产管理中存在的问题,探索加强医院固定资产的管理模式。     

浅谈公路工程项目管理

公路工程项目的管理,是一个复杂艰巨的系统工程。涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、信息等多方面的工作。本文分析了公路工程项目管理的特点,论述了公路工程项目管理的机制。     

关于沉井下沉施工计算的探讨

本文通过工程实例，参照相应技术规范，详细地对沉井下沉施工进行了计算，供同行们参考。     

结合实际把全国金融工作会议和农发行全国分行行长会议精神落到实处

根据中央关于“政策性银行要适应新形势的要求,进一步深化改革,不断提高经营管理和服务水平”的精神和总行2002年全行工作的总体要求,我行提出了2002年贯彻落实“两会”精神的主体思路和整体框架。紧密结合我省实际抓好贯彻落实。主要体现在坚持原则、执行政策、围绕中心、细化措施、立足发展几个方面搞好贯彻落实。     

浅谈医院国有资产的采购管理

国有资产采购管理是医院管理中一个重要环节,采取有效措施,加强对采购的管理意义重大。分析当前医院在国有资产采购管理中存在的问题,并提出相应改进措施。     

关于对瑞典、荷兰银行考察情况的报告

今年9月25日至10月5日,马金声副行长率中国农业发展银行代表团一行6人赴瑞典和荷兰两国进行了为期10天的考察。期间,先后考察了瑞典的北方银行、弗林寺银行,荷兰的合作银行、乌德勒支分行。这次考察的重点是了解两国银行的制度,研究两国银行发展中可借鉴的经验。现将主要考察情况报告如下。一、瑞典北方银行和荷兰合作银行的发展状况、运行机制与特点瑞典北方银行和荷兰合作银行均是各自国家建立较早、发展较快的银行,在世界银行排名中处于前列。两家银行都执行欧洲联盟有关的金融规定,在制度上有很多相同之处。但各自也有着不同的发展经历和运行机制。(一)瑞典北方银行的发展与运行机制瑞典北方银行是股份制商业银行,是全国四大商业银行之一。该行现有总资产3750亿瑞典克朗(相当于577亿美元),客户总数为350万个。贷款总额达2300亿瑞典克朗(相当于354亿美元)。业务重点是办理国内