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文章主要论述了三方面的问题,一是如何做好"客户经营",夯实新型银行的业务发展基础;二是如何经营好营业网点,为客户提供优质高效的体验环境;三是如何服务好银行员工,打造新型的银行营销队伍. 相似文献
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利用审计整改促进商业银行审计价值最大化 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来,商业银行针对审计、检查发现问题,落实整改措施,积极主动纠偏,在建立健全规章制度、促进依法合规经营意识的树立、提升内控管理水平等方面收到了较大的成效。但在实际工作中,仍然存在许多问题,在很大程度上制约着审计作用和效能、审计发现价值创造的进一步发挥,因此,要从以下几个方面加以解决。 相似文献
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建设商业银行合规管理机制 总被引：1，自引：0，他引：1
合规管理机制的有效建立,要结合商业银行的工作实际,与体制改革、机构改革、人力资源改革相结合,将其融入核心经营管理体系之中,而不是将先进的合规管理理念与现行的风险管理体制的简单"嫁接"。合规管理工作首先要从高层做起合规管理必须从银行高层做起,设定鼓励合规的基调。 相似文献
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商业银行经营管理归根结底是"风险管理",即整合资源,规避风险,实现价值创造。据巴塞尔委员会对前台业务操作风险数量影响研究报告显示,在银行业所有风险中,操作风险所造 相似文献
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