加入WTO后国有商业银行的策略取向

我国加入WTO已近一年,国有商业银行如何尽快在有限过渡期内,分阶段、分步骤采取适时正确的策略取向,增强和提升自身的可持续发展能力与整体竞争力,应对外资银行与其渐次开展的全方位竞争,是目前国有商业银行的当务之急.作者结合实际工作,首先论述了加入WTO给国有商业银行带来的竞争优质客户、中间业务、人才等方面的一系列挑战;然后分析了入世后国有商业银行在机构设置、资产质量、业务创新、人才开发、经营理念和管理方式等方面仍然存在的问题;继而提出了国有商业银行"重整经营资源、创新业务发展方式、构建人才管理机制、加强企业文化建设"等四个方面的策略取向.     

对信贷规模指令性管理的反思

现行的对银行信贷规模实行指令性控制的信贷体制,与深化改革和经济发展的要求不相适应。改革和完善现行信贷计划管理体制已迫在眉睫。当前应建立中央银行主要运用经济手段的信贷宏观调控机制,建立专业银行以资金来源制约资金运用的信贷资金约束机制,把专业银行推向市场,推进专业银行的企业化管理。为保证这一目的实现,必须创造良好的外部环境和相配套的条件。