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我国在2009年提出了新的医疗卫生体制改革意见,经过七八年的医疗体制改革,目前已经到了改革的攻坚阶段.熟悉医疗行业的人都知道,医疗体制改革中最为困难也是最为重要的便是县级公立医院的改革.加强医改力度,能够摒除医院经营管理过程中的不足与缺陷,提升绩效管理水平.但是经过实地的走访调查,我们发现目前很多县级公立医院的绩效管理水平依然十分低下,在绩效管理过程中指标设立不科学,以至于在医疗行业竞争激烈的今天公立医院的效益越来越低.笔者以县级公立医院绩效管理为探究目标,从绩效管理的含义出发,结合当前医院绩效管理过程中存在的问题,提出适当的改进措施,为提升医院管理水平提供一些参考和借鉴. 相似文献
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