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本文以具有外资背景的港中旅集团在国企中冶集团收购民营唐山恒通的曲折过程中的内控手段为例,比较了境外、内地两种背景的国有企业在兼并收购过程中的内部控制流程区别,从而揭示内地国企的在兼并收购中相较于境外上市国企的内控缺陷,为以后国企的兼并收购活动起到警示和借鉴作用. 相似文献
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本文以具有外资背景的港中旅集团在国企中冶集团收购民营唐山恒通的曲折过程中的内控手段为例,比较了境外、内地两种背景的国有企业在兼并收购过程中的内部控制流程区别,从而揭示内地国企的在兼并收购中相较于境外上市国企的内控缺陷,为以后国企的兼并收购活动起到警示和借鉴作用。 相似文献
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