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随着银行产品的不断创新,营销渠道也日趋多样化.但目前我国四大国有商业银行网点服务的同质化程度仍然较高,如何改进商业银行的渠道管理已成为商业银行改革的重点. 相似文献
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广东内资零售企业已经意识到利用新技术来增强自己的实力,增加与外资企业抗衡的筹码,但是在应用新技术的过程中仍存在很多问题。本文着重分析制约零售企业应用新技术的主要障碍。 相似文献
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2005年是我国零售业全面放开的第一年,一场铺天盖地的零售业大战也在酝酿中。但是,广东省零售企业仍运行传统、落后的业务流程控制模式,如果不进行业务流程的重组和优化,是难以赢得企业生存与发展的核心竞争优势。传统的业务流程运作如下:首先,零售企业从制造企业采购可供销售的产品, 相似文献
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产品项目成本是生产某一产品项目所需要的全部费用。产品项目成本的高低,很大程度上决定了生产企业获得利润的大小。控制产品项目成本的目的是合理科学地利用生产资源和管理资源,将成本尽可能降低,从而增加企业利润,增强产品的竞争力,为社会增加价值积累。 相似文献
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随着银行产品的不断创新,营销渠道也日趋多样化。但目前我国四大国有商业银行网点服务的同质化程度仍然较高,如何改进商业银行的渠道管理已成为商业银行改革的重点。 相似文献
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现阶段,我国零售企业在本土面临的国际化竞争越来越激烈,行业格局变化受到国际零售企业的冲击,市场份额不断被挤占。反思国外大型零售企业无不在国际化营销中,获得新的增长点,我国零售企业亦可仿效而行。根据零售企业国际化营销的内动力和外推力理论,我国零售企业走上国际化之路是必然的,一是国际形势的驱使,二是企业战略发展的长远需要。 相似文献
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