战略中心型组织理论探析——谈保险公司组织结构调整

当前保险公司推进结构转型,不仅是收入结构转型,同时也是公司服务体系和经管体系层面的战略转型。国际学术界和大型企业集团经过多年探索,提出战略中心型组织的解决思路,强调通过战略集中管控,保障各经营单元在有序的战略架构下实现战略转型。它不仅解决了公司横向部门之间的协调问题,而且为纵向经营提供了协调通道。对于提高保险公司的战略执行力和市场适应的能力无疑具有较大的意义。在大型企业探索的过程中,形成了两种既有联系又有区别的战略管理办公室模式,不同的保险公司可以根据自身特点,选择合适的模式,择机推进。     

通山县四举措推进现代农业发展

为了推进现代农业发展,提升农业产业化水平,促进农业增效、农民增收、农村繁荣,通山县财政部门采取四项举措积极支持现代农业发展。一是加强现代农业项目管理。积极争取中央现代农业生产发展项目,科学合理编制了2013年现代农业项目申报文本,     

论新制度环境下我国银行保险发展模式选择

销售协议模式在很长时间内仍将是中国银行保险的主要模式;交叉持股模式正在试点,将会占越来越重要的地位;合资公司难以发展为主流模式;金融控股集团模式日益成熟,是未来金融一体化的较好选择。     

关于保险业转变发展方式的思考

当前,中国保险业发展正处于新的历史起点上,作为国民经济的重要组成部分,保险行业必须深入贯彻十七大精神,认真落实科学发展观,切实转变发展方式,积极推进行业科学发展,服务社会主义和谐社会构建。