注重煤炭经济学术研讨活动的效应

学术活动是煤经会的主要活动方式,目的是为领导决策服务,为企业经营取得更好的效益服务。因此,我们基层煤经会的学术活动应注重实际效用,而不能为研讨而研讨,图形式,干劳民伤财、华而不实的事。怎样注重和提高煤炭经济学术研讨活动的效果呢?根据我们的实践,特提出以下看法。1.坚持“三性”,即指导性、实用性、效益性。要切实防止和克服两种偏向:一是空对空,脱离实际,说起理论一大篇,实际需要不沾边。二是关门研讨,散会就了。没有将研讨内容与领导、群众见面,不能把研究成果转化为生产力。基层煤经会学术研讨一定要端正指导思想,理论联系实际,通过研讨解决     

实行分级多层次决策和逐级放权

受自然条件的制约,煤矿企业的条件千差万别。体制改革,千头万绪,实行扩权和经济责任制不应该也不可能有划一的模式。对煤矿较集中的矿务局,扩权到局是必要的。伹对煤矿分散的矿务局,则应放权到矿,扩权到井,承包到队。现在统一以矿务局为企     

实行吨煤工资包干后如何解决提高煤质问题

实行吨煤工资包干后,以产量计算工资总额,很多单位都不同程度地出现了产量和煤质的矛盾。针对这个问题,最近我局企业管理办公室专门剖析了一个矿。该矿1985年比计划增产1.55万吨,工资按吨煤计算增加19.51万元。然而,商品煤灰分比计划高1.5％,煤质降低半级,减少收入 34.35万元,按超灰减收扣吨照比例扣罚规定,罚减工资3.40万元。增减相抵后,该矿还是净得增加工资额16.11万元,职工收入也比计划提高3.66％。然而给国家减少收入的损失却为30.95万元(34.35万元-3.4万元)。从这一分析看出,重数量,轻质量,尽管按比     

局名小议

处在信息年代的今天,一个企业的名称是否得当,也不能不令人思考一番了。我们煤炭系统,主管各矿的上一级机构,一直称为“矿务局”,从解放以来沿用至现在,可如今再不更名,已是诸多不便甚至延误了与外界的交往。就拿湖南涟邵矿区     

涟邵矿务局煤经会围绕质量品种效益开展大型研讨活动

涟邵矿务局煤炭经济研究会,今年初响应国务院开展“质量品种效益年”活动号召,针对企业实际问题,开展了上质量、上品种、灭事故、降消耗、增效益的群众性研讨活动。煤经会联合该局的煤炭学会、秘书学会、《涟邵工人报》一起,充分发动广大工程技术人员、经济管理人员及各方面实际工作者广泛为搞活企业献计献策。注重理论联系实际,注重实用性与指导性。从二月份开始以来,相继提出了大量调查报告、典型总结、问题剖析、合理化建议等。     

一个活跃在基层的经济研究小组

湖南省涟邵矿务局桥头河矿经济研究小组,坚持以提高企业经济效益和企业素质为中心,积极主动开展研究活动,为企业献计献策,被喻为“智囊团”。两年来这个小组吸收了工程师、会计师和计、财、劳、产、供、销各方面的专业人员,矿、科级负责干部和一线区、队实际工作者,共35人,先后研究了承包责任制、内部挖潜、矿井“三下”采煤、水文地质、目标成本、供用电管理、     

加强工会经费预算 切实提高财务管理水平

工会财务工作是工会全局工作的重要组成部分,担负着为工会组织履行社会职能、谋求自身发展的资金筹集、分配、运用、管理的重要职责,党的十八大以来,各级工会和广大工会财务干部紧紧围绕工会工作大局,锐意进取、扎实工作,工会经费税务代收、财政划拨工作深入推进,工会财务管理进一步规范、工会财务人员配置进一步优化,各级工会的财力进一步增强,为工会各项工作的顺利实施和工会事业的发展,提供了强有力的资金和物质保障。在新的历史时期,各级工会财务要进一步解放思想、主动作为,切实推进工会财务工作不断创新发展。     

我的几点看法和建议

我的几点看法和建议涟邵矿务局杨再春１．总承包结束后，对各煤炭企业实行分类指导，对亏损企业的补贴或转产资金不能一刀切地一律取消。因为：①当前发达国家对煤矿还给以补贴；②尽管放开煤价，企业增收，可实际上由于物价飞涨，加上税费上升，还是支大于收；③煤矿亏损...     

托管:解救困境企业的新招

当前,如何有效地解救困境中的国有企业?一些地方的实践表明:通过组建具有法人资格的企业托管公司,实施对困境企业的托管,使其走上重新振兴之途,这不失为一种有效的尝试。     

放开国营煤矿里的小矿井的思考

怎样办好大中型国营煤矿里的小矿井?最近涟邵矿务局煤炭经济研究会会同行政、党委有关部门,专门组织了研究讨论。大家认为,小矿井放开经营是条生路。在如何实施放开经营国营煤矿里的小矿井,引入乡镇煤矿经营机制的具体运作上,通过集思广议与研究思考,笔者提出如下一些思路和建议。