双手浇灌文明花真抓实干结硕果--人民银行永登县支行创建双文明单位纪实

当走进人行永登县支行荣誉室,映人眼帘的是那一张张令人目不暇接的荣誉证牌.近百项的获奖证牌,揭示了支行以"围绕树立中央银行形象,创一流工作业绩"为中心目标,积极创建"双文明单位"所取得的可喜成果,同时也忠实地记录了全行干部职工在双文明建设道路上前进的每一步,展现了人行永登县支行这个先进群体开拓进取的精神风貌,谱写了一曲以真抓实干,树我央行形象为主旋律的交响乐章.     

树立终身学习理念 创建学习型银行

江泽民同志在十六大报告中强调:"加强职业教育和培训,发展继续教育,构建终身教育体系."而且把"形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展"列为全面建设小康社会的目标之一.     

基层央行会计管理工作中存在的问题不容忽视

问题 (一)内控制度落实环境弱化.部分基层管理者认为会计工作实行会计主管部门和单位领导双重管理,管理局限于上级主管部门意见,满足于账平表对,资金不出现问题,缺乏管理主动性;个别主管领导关心本行费用指标的多少、经费的松紧较多,对发生的经济业务事项了解不深,对会计信息缺乏认真分析,对自己是会计责任主体缺乏足够的认识;上级部门抽调基层会计人员,使会计业务受到一定影响.     

永登实施“一二三四”战略

甘肃省永登县农村信用联社坚持为农村、农业、农民服务的办社方针,立足当地实际,年初在全辖推行了“一二三四”战略,以进一步促进信用社和地方经济的发展。 　　“一”是一个方向。即农村信用社必须始终不渝地坚持合作制办社方向。他们合理选定市场定位,既坚持贷款自主决策,又切实加强与地方政府和有关方面的工作配合,主动参与农业产业结构调整,逐村、逐社、逐户进行调查分析,合理安排信贷资金的投向和投量。到 3月末,全县农村信用社各项贷款纯投放 6784万元,其中农业贷款占 60％以上。 　　“二”是两个素质。即提高全员的政治素…     

谈如何做好支农再贷款管理工作

支农再贷款在榆中县实施以来,政策效应得到了很好的释放,不仅引导了农信社支农的积极性,也缓解了农民贷款难的问题;不仅改善了农信社的经营状况、增强了资金实力,也因资金的注入直接助推了农村经济发展和农业结构的调整,有效地解决了广大农户农业生产的资金需求.