引入信息化监理实现中小企业信息化

随着企业竞争不断深入,信息化已经成为企业提升竞争力的主要手段之一.文章从中小企业信息化建设中存在的问题入手,探讨中小企业如何利用信息化监理提高自身信息化水平.     

河南荥阳：“五结合”加强乡镇财政审计

与强化预算管理相结合。坚持“量入为出，收支平衡、略有节余”和“统筹兼顾，确保重点”原则，在保证政府公共支出合理需要的前提下，妥善安排各类预算支出。切实解决一些乡镇领导预算观念不强，支出安排随意性大、脱离预算，人为造成财政赤字或隐性财政赤字；重支出轻收入．培植税源缺乏科学性、前瞻性，不能保证财政收入实现持续稳步增长等问题。     

西方经济学经济利益和谐理论的述评及其启示

在西方经济学说史上,不同时期的经济学家,从不同角度论述了经济利益的和谐问题,论证了利益和谐的实现方式、制度基础和政府在利益和谐实现中的职能,形成了完善的经济利益和谐思想。因此,吸收西方经济学有关利益和谐及其实现机制的思想,对于我国和谐社会的构建具有重要的现实意义。     

福建39家机械企业向社会公开承诺产品质量

福建省39家机械企业不久前联合向社会公开承诺，对所提供的产品质量全面负责，接受社会的监督，让用户使用其产品更加放心。这是福建省机械行业打好“质量翻身战役”的重要组成部分。这39家企业是福建省机械工业的重点骨干企业，产品在社会上均享有信誉，为了进一步对用户负责，特向国内外用户郑重承诺，接受广大用户和社会的监督。他们承诺的主要内容是：认真贯彻GB／T19000－IS09000标准体系，做到工艺管理、工艺技术、工艺纪律“三位一体”上水平，夯实管理基础，健全、完善质量体系，使质量管理规范化、程序化。严格按标准和合同生产…     

邵奇惠要求福建机械工业认清省情科学定位抓好转型

机械工业部常务副部长邵奇惠在福建省机械电子支柱产业工作会议上提出福建机械工业要很好研究三个问题，努力在改革和发展上取得新的成绩，使其真正成为福建的支柱产业。一是要认清省情。福建省的机械工业原有基础相对较弱，过去相当一段时间内，由于种种原因，国家投资较少，因此重点骨干企业较少，在全国机械工业中的比重较低（约占1．5％）。但是事物都是两个方面的，正因为原来基础小，相对来说也就包袱少、负担轻，加上临近港台华侨多，对外开放力度大等独特优势，因此改革开放以来福建机械工业发展较快，在工程机械、农用运输车、电工…     

差别化经营策略使福州电焊条厂产销两旺

福州电焊条厂在焊条市场的激烈竞争中，实行靠特色产品、特色营销取胜的差别化经营策略，不断拓展市场，实现连年产销两旺，今年头7个月销售电焊条4848吨，完成销售收入2085万元，分别比去年同期增长8．1％和15．8％，产销率达99．69％。该厂是一家集体小企业，主要生产酸、碱性两个系列碳钢焊条，曾获省优质产品和产品质量稳定证书，先后获中国船级社、英国劳埃德船社的产品认证。该厂实行的差别化经营策略，首先是产品差别化，就是让电焊工在使用该厂产品过程中，比之其他厂家的同类产品能感受到福州焊条的特殊性特色。该厂科技人员随同营…     

湖北省民间借贷利率走势与特征分析

亚洲金融危机以后,民间融资作为一种“体制外”现象,受到了广泛的关注和争议。2002年以来的新一轮经济扩张周期中,民间融资在缓解中小企业融资难方面发挥了一定的作用,民间融资作为正规金融的补充,也得到了社会各界的一定认同。本期我们约请了高校和金融界的专家,分别从理论和实践层面对民间融资进行深度解析,我们期待有更多的读者关注、思考、分析和讨论民间融资问题。本期重点关注:民间融资。     

从吴王射猿说起

庄子曾经讲过一个＂吴王射猿＂的故事,很有几分启示。吴国国王带着一班人马泛舟长江游玩,之后又登上猕猴山参观。猕猴们一见大队人马来临,气势汹汹,纷纷吓得弃树逃窜,躲入荆棘丛中,再也不敢露面。有只老猴却与众不同,不但不逃,反而在树上抓耳挠腮做鬼脸,时而单臂吊在树上荡秋千。不慌不忙,人围得越多,它上跳下窜得越欢;大摇大摆,无视吴王的君权威严。     

运用“蓝海”战略 创新公交车辆维修技术管理

福建省石狮市公共交通运输有限公司(以下简称公司)组建于1999年7月,是石狮市主要的城市公共交通企业,承担着石狮市城市公交和城乡公交的重任,同时也承担公益性服务和政府指令性任务,并开通了拥军专线和老干部专线。经过十几年的发展,公司由初始时的5条公交线路34辆公交车,发展到2012年的19条公交线路141辆公交车,并全部配置空调车辆。目前,公司运营线路总