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1.
渣打银行矩阵式组织架构的借鉴和启示   总被引:3,自引:0,他引:3  
江汕 《新金融》2002,(12):16-18
20世纪90年代以来,伴随着企业组织形式的不断演变,商业银行的组织架构也发生了巨大变化,矩阵式(Matrix)组织架构逐渐取代了以地域为主的层级结构,以客户为中心、以市场为导向、以业务条线为主线、强化总行业务部门的管理、弱化分行的管理职能,已成为西方商业银行经营管理的核心原则.  相似文献   
2.
江汕  毛夤昱  刘智勇 《新金融》2005,(10):24-27
最新一期的英国《银行家》杂志推出了2005年度“世界1000家大银行”排名。总体上看,全球银行业2004年度的发展势头持续向好,不仅盈利水平又创新高,而且资本回报也创造了最高纪录。通过一些主要指标的比较分析也可以看出,国内银行与国外优秀银行的差距仍然很大。  相似文献   
3.
随着全球市场一体化进程的加快,企业兼并和收购(Merger and Acquisition,简称并购或M&A)越来越成为企业增强自身实力、实现发展战略的重要手段。但纵观世界企业并购史,就可得知企业的并购活动在各个国家中的发展情况是不同的。例如,在1950年至1972年间,美国有38.4%的公司被收购,而在英国的1950年至1977年间,这个数字是42%;相比之下,日本在1964年至1984年……  相似文献   
4.
施乐战略:知识管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   
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