六安皖西路支行参与营销竞赛活动成效显著

根据六安分行开展营销竞赛工作的布置,皖西路支行积极组织,广泛动员,统一安排,迅速投入到竞赛活动中去,取得了较好的成绩。截止10月末,该行各项存款余额达177220万元,较年初增23196万元,完成年度任务的107%;贷记卡发卡716张,完成年度任务的102%;借记卡发卡21889张,完成年度任务的112．3％；代客理财业务收入完成率达381．1％；基金交易量3819万元；电子银行新增有效客户1750户，完成年度任务的93．5％；第三方存管开通609户，完成年度任务的101．5％，居六安分行首位。     

组织资金重核算，降低成本出效益——六安皖西路支行成本管理出成效

近年来，六安分行皖西路支行在负债业务的拓展中，注重成本控本和结构调整，使存款成本逐年降低，存款结构逐步优化，尤其是今年，该行突出、负债业务的财务贡献率，这一成效更加明显。[第一段]     

六安市皖西路支行——推行“晨会”制度做好精细化管理

六安市皖西路支行推出“晨会”制度．规定每周五上午班前30分钟列队召开一次晨会。晨会就一周来各岗位员工的履职情况、制度执行情况、规范化服务情况及业务发展情况等进行讲评,并对存在的问题进行纠正．对违反制度的员工进行批评,以促进本部员工下周更好地开展工作。     

六安皖西路支行真情关爱老干部工作

六安皖西路支行高度重视老干部工作。10月15日,该行举办了全市老金协国牌比赛,老干部们踊跃参赛,健康了身心,其乐融融。这项活动得到了六安市老年金融工作者协会的赞赏。该行关心老干部的身体健康,10月份还组织全行离退休老同志进行了体检。这些活动,使老干部们感受到了农行大家庭的温暖．也触发了他们一如既往的爱行之心。     

六安皖西路支行行所领导促膝谈心

为强化民主治行的意识，六安分行皖西路支行党委非常注重行所二级领导的谈话交流。在年终接近，各项工作压力繁重的情况下，为了体现对基层一线同志的关爱，该行党委书记于12月5日至6日，分别与全辖12个处所的主任展开了面对面的谈心交流，使各位主任敞开心扉，畅所欲言，各抒己见。     

六安皖西路支行提前完成“春天行动”存款计划

六安皖西路支行在“大行德广伴你成长春天行动”综合营销活动中,由于措施得力,各项业务快速推进,资金组织工作成绩特别突出。至2月末,该行各项存款已突破19亿大关,余额达成19．8亿元,较年初增长2．31亿元,增量位居六安市农行首位,计划完成率达98％,其中储蓄存款余额18亿元,较年初增长2．6亿元,超额完成首季营销计划,完成率达132％。     

皖西路支行全力以赴准备不良资产处置工作

皖西路支行全力以赴做好不良资产处置准备工作。至3月末，该行第一阶段的摸底清查工作已顺利完成，共摸清应清查不良资产总户数为个人客户13635户、法人客户1473户；政策性专项贷款和其他特定贷款个人客户9866户、法人客户994户；特殊资产法人客户2户；债权类非信贷不良资产个人客户36户、法人客户58户；需基本情况尽职调查法人客户1469户；需不良贷款客户档案整理和不良资产责任认定处理个人客户2827户、法人客户1469户。[第一段]     

六安分行皖西路支行代收学费组织低成本存款

近日，六安分行皖西路支行抓住各学校新学期开学的有利时机，下大力气组织低成本存款，成效喜人。该行各网点根据属地划分，统一行动，积极与所在地中、小学校联系，与各学校达成协议，争取到了上门代收学费的机会。为了在短时间内完成大量的收款工作，该行克服基层网点人员不足的矛盾，由支行客户部组织发动，抽调机关5名机关员工，放弃周末休息时间，前往安徽省完全中学重点学区，协助开展上门收款工作。[第一段]     

快速发展中的皖西路支行

六安皖西路支行属县级多点支行，现业务横跨六安市金安、裕安两区，统管六安市郊区周边乡镇。近三年来，在上级行的正确领导下，该行党委求改革、谋发展，通过全行员工的不懈努力，已经实现了跨越式的发展。2005年至2007年，各项存款增幅较快，余额已由2005年初的13．4亿元增至2007年末的17．5亿元，且结构不断优化，低成本存款占比同期由233．7％增34％；贷款资产质量逐步提高，累计新发放贷款1．9亿元，到期收回率皆为100％；     

六安分行皖西路支行着眼实处强化执行力建设

皖西路支行所辖网点除城区一个营业部外，其它网点全部位于六安市周边所属乡镇，由于点多面广，风险管控显得尤为重要，皖西路支行结合前期的合规文化教育活动，强力开展了执行力建设教育活动，着重解决“三个不到位”的问题，把执行力建设落实到实处。[第一段]