论零基预算在高校的运用

本文从我国高校目前普遍采用的“基数 增长”预算模式同零基预算模式的比较入手,剖析高校“基数 增长”的预算模式的缺陷及实行零基预算模式的优点,指出高校实行零基预算模式的必要性。     

会计信息舞弊的根源及防范对策

一、会计信息舞弊的根源 （一）受现实利益的驱动。第一，是管理者突出政绩的需要。在我国，财务指标数据的高低直接关系到企业领导的业绩、政府领导的政绩，处在高指标的压力和奖励的双重刺激下，部分企业会主动或被动地弄虚作假。通过对财务会计信息中的敏感数据进行“人为”处理，造成会计信息舞弊。第二，出于企业顺利取得银行贷款的考虑。金融机构在向企业提供贷款时首先要考察企业的偿债能力，其需要通过考察企业的财务报告等会计信息，以确定企业的资信能力。为了获取金融机构贷款，一些财务状况不佳的企业就产生了舞弊的动机，对业绩进行粉饰。第三，基于企业成功上市融资的需要。我国上市公司整体质量不高，部分公司从成立之日起就先天不足，甚至其上市纯粹只是为了解决资金流量短缺的问题。为能成功上市，这些公司往往调整甚至重做会计报表，虚构利润，进行财务包装。然而这些公司上市后公司质量并未明显提高，业绩增长缓慢，用“圈回”的资金盲目进行扩张和多元化投资，形成新的亏损，出现新的资金短缺。为了取得增发股票或配股资格，提高配股的价格，从资本市场上融到更多资金，这些公司往往采用虚增利润的方法制造虚假会计信息，欺骗投资者。第四，基于保留上市主体资格的考虑。我国《证券法》规定，若上市公司连续3年发生亏损，公司股票就要被戴上“ST”、“PT”的帽子，甚至可能会被退市。     

企业全面预算管理模式比较分析

关于预算,安达信公司在“全球最佳实物数据库”中作如下定义：“预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。”按照财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的要求,企业全面预算体系应当包括4部分内容：业务预算,资本预算,筹资预算和财务预算。     

高校校园一卡通资金结算模式比较

为了加强管理，很多高校都在探索建立数字化校园，建设校园一卡通工程，实现无纸化办公，真正做到一卡在手，走遍校园。本文主要通过对校园一卡通结算模式的优、缺点分析，为高校选择校园一卡通结算模式提供借鉴     

基于BSC的会计师事务所绩效评价初探

BSC即平衡计分卡,是一种战略管理和绩效管理结合的工具其。主要特点是通过一些综合性的与企业战略密切联系的指标对企业进行评价,比较关注财务指标和非财务指标的结合、短期绩效和长期绩效的结合。基于BSC在绩效管理上的独特优势,若将其引入会计师事务所的绩效评价,从财务、客户、内部业务、学习与成长四个维度建立一套基于战略的绩效管理系统,将有利于我国会计师事务所的管理和发展。     

财务风险的来源与控制

风险指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度,具有客观性。随着时间的延续,风险可能给企业带来超出预期的收益,也可能带来超出预期的损失。一般来说,人们对意外损失的关注高于意外收益,因此,风险往往被看成是不利事件发生的可能性。财务风险在理论界有广义和狭义之分。广义的财务风险是指企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业实际财务收益与预期收益发生偏离,因而蒙受损失的可能性。狭义的财务风险指企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。这种观点认为财务风险与负债经营相关,企业如果不举债,而是完全靠投资人…     

论我国绩效预算环境的构建

一、绩效预算的特点绩效预算是一种以目标为导向,以业绩评价为核心的预算模式,它将部门预算建立在可衡量的绩效基础之上。它由绩、效、预算三个基本要素构成:绩是指财政支出所要达到的目标;效是指用具体指标评估取得的实效;预算是指财政为支出目标提供的拨款额。绩效预算具有以下特点:(一)明确权利与责任