供应链管理绩效评价指标体系研究

供应链绩效评价是供应链管理的重要内容,对确定供应链目标的实现程度和提高决策支持具有重要意义.本文首先介绍了评价供应链管理绩效的指标,然后介绍了这些指标存在的问题,最后针对这些问题提出了完善对策.     

项目成本预算管理探讨——以常州宝菱重工机械有限公司为例

成本管理是企业管理的重要组成部分,其目的在于实现成本控制,提高企业盈利能力。常州宝菱重工机械有限公司自2006年合资以来,在做精、做大、做强主业的同时,致力于内部管理的推进,特别是在全面推行预算管理时,使用部门费用、项目成本预算管理工具,以各责任部门、每份订单(项目)为载体,将成本费用预算与核算精细化,加强成本费用的事前策划、事中控制、事后考评与分析,降低了公司的成本费用,提高了经济效益,销售规模连续三年分别达14.30亿、15.37亿、16.23亿,比合资前一年规模增长41.72%,三年平均盈利能力比合资前增幅达388.96%。     

基于风险的非流通股定价研究

中国的股票市场是一个流通股与非流通股相分割的特殊市场，两者所面临的不同风险水平决定了两者的不同价格水平。文章以资本资产定价理论为基础，从非流通股与流通股的不同风险水平出发，建立非流通股的定价模型，并用实证数据将该模型与现有的定价方法进行比较分析。     

适应性并购中目标企业的估价方法研究

从并购的实质性交易过程来看,主要包括目标企业的选择,目标企业的估计与谈判,并购对价的支付等阶段.其中,目标企业的估价是双方谈判的基础,是确定交易价格的逻辑前提,对于并购方至关重要.