发挥省联社职能作用 打造电子化服务体系

2001年9月,江苏省农信社联合社正式成立,履行对全省农信社行业管理和服务职能。省联社成立后,把加快电子化建设作为促进全省农信社提高金融服务水平、增强核心竞争能力、实现可持续发展的重要任务来抓,于2003年初开始实施全省数据大集中工程,至2004年底,两年内共完成了全省45家县(市)联社并网上线工作,全省农信社电子化建设取得了较大进展。低水平起步,滞后的电子化建设成为制约发展的瓶颈电子化发展不平衡,计算机网络建设滞后。江苏省苏南、苏中、苏北经济发展     

信息化路上任我飞奔——江苏省农村信用社电子化建设侧记

到2005年9月末,江苏全省农村信用社存贷款余额分别达到2712.4亿元和1880.5亿元,居全省金融机构第三位;实现利税总额14.2亿元,比上年同期增盈8.2亿元。的确是骄人的业绩。江苏信合人说:“是信息化道路任我们向前飞奔!”管理体制变革催生信息化“革命”点击关键词:数据大集中江苏省联社成立后,针对全省农村信用社电子化建设系统差异性大、网络覆盖面低、业务涵盖面窄的问题,将改变全省农村信用社网络建设滞后、电子化服务水平低、资金结算渠道不畅的现状作为工作的重中之重,制定了全省农村信用社电子化建设发展规划,明确以“统     

农村商业银行全面风险管理现状与路径探讨——以江南农村商业银行全面风险管理为例

我国现行金融体系中,农村合作金融机构长期以来处于＂弱势＂群体的地位。由于受到经营理念、人员素质与管理水平等影响,其历史包袱沉重、不良资产居多、风险管理落后等一直饱受诟病,成为制约其改革发展的一大＂软肋＂。本文拟以中国首家地市级农村商业银行———江南农村商业银行全面风险管理现状为实例,从股份制商业银行风险管理的最终责任承担机构———董事会决策层面的角度对当前农村合作金融机构全面风险管理存在的主要问题进行分析与研究,并提出完善与改进的主要路径选择。