煤炭企业内部市场化运作的有益尝试

20 0 3年以来,阳泉煤业集团五矿结合实际,大胆创新,在经营管理上划小核算、价格结算,实行内部市场化运作机制。划小核算就是在煤炭企业现有核算体制下,扩大核算范围,细化核算内容。由原来的只核算数量扩展为既有数量核算又有质量核算,由原来的队组核算扩展为岗位核算,由原来的单一成本核算扩展为完全成本核算,最终实现以岗位为单位的经营成果核算。价格结算就是以每一个核算单位为对象,首先确定其生产数量和质量,以及提供的劳务量,然后按块测算其完全成本支出,最终按照盈亏持平的“零基”理论,确定产品、劳务的内部结算价格,单位与企业、单…     

新形势下油田企业文化战略

专家预测:21世纪是文化冲击的世纪,世界的竞争直接碰撞的将是知识的竞争、文化的竞争。在知识经济社会,创造财富的力量已不完全在于机器、设备、原材料,而取决于一种更为重要的资源──知识。企业的文化力成为企业发展的核心动力,也是未来企业的第一竞争力。     

柑桔省力化栽培技术

柑桔省力化栽培,就是指通过省劳力、省生产资料成本的栽培管理方式获得高产,优质,高效。根据我所试验场多年实践,柑桔省力化栽培技术主要有以下几种: 一、改桔园土壤翻耕为生物覆盖 柑桔园的生物覆盖,即实行“免耕法”,具体做法是:1、能套种的桔园可套种绿肥或豆科作物。但不可套种茄科作物,因为茄科作物能带来诸如红     

税收信息化是实践“三个代表”思想的具体体现

国家税务总局提出，在“十五”期间，要以“科技加管理”为手段，实现以信息化和专业化为主要持征的税收征管改革目标。把税收信息化建设列为“十五”期间各级税务部门的一项主要工作任务，这是税务部门适应形势要求，体现时代特征，全面实践江泽民总书记提出的“三个代表”重要思想的具体体现。