当好办公室主任的几点思考

办公室作为一个单位的综合办事机构,不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责,而且还要与社会各界打交道,是一个单位窗口形象的重要体现。一个单位、一个部门的工作做的好不好,从办公室的工作中就可见一斑。笔者在基层县局当过5年的分管办公室领导,2年的县局局长,如今又走上市局办公室主任的岗位。在多年的工作实践中,深切地感受到修养和能力是干好办公室工作的关键。     

江永小水电行业税收调查报告

江永县是全国水电农村电气化建设重点县，小水电开发始于2001年。2003年江永县为加快水电资源的开发和利用，加速电力建设步伐，出台了加快全县水电资源开发的实施办法，使小水电行业蓬勃发展，全县共开发14家小水电站，成为新的经济增长点，拉动了地方税收增长。江永小水电开发过程可分为三个阶段，2002年以前，为小水电开发的酝酿阶段，小水电呈零星、散状开发；2002年至2005年，为小水电迅速发展阶段；2005年以后，为小水电开发产出效益阶段。     

“税”月有道“廉”为径——永州市地税局规范权力运行、推行阳光执法工作纪实

永州濂溪，为我国理学鼻祖周敦颐之故里，其《爱莲说》中“出淤泥而不染，濯青涟而不妖”成为洁身自好的代名词，岳麓书院柱台上一对联：“吾道南来，原是濂溪一脉；大江东去，无非湘水余波。”恰如其分地表现了湖南人及湖湘文化对近世中国所担当的崇高责任。     

构建地税部门个人绩效考评体系的思考

地税部门的个人绩效考评体系建设是深化税收管理体制和管理模式改革的需要,是实现税收科学化、精细化管理的需要,也是挖掘地税部门人力资源,提高行政效能的需要。它是一项复杂的系统工程。必须紧密结合地税部门特点和现有管理基础,大胆借鉴企业及其他组织已形成的行之有效的做法,灵活运用现代绩效考评理论,建立起科学的绩效考评体系。笔者认为应从以下几方面着手：