完善商业银行内控机制的多维性思考

完善商业银行内控机制的多维性思考龚和清胡首民商业银行内部控制是一个复杂的系统性工程，贯穿于业务操作与管理行为的始终。建立和完善商业银行内控机制，客观上要求我们必须超越时空界线，摆脱陈旧观念，进行多维性思考，形成一个完整、科学、严密的有机体系。一、科学...     

关于涉农信贷抵押担保情况的调查报告

本文以鄂州农行为例,对涉农信贷的抵押担保方式、抵押担保存在的问题进行了分析,并对今后的工作提出了建设性意见。     

农行服务“三农”产品缺位与创新

服务“三农”是党中央、国务院对农行改革发展的基本要求，也是农行应尽的社会责任，更是农行改革发展的必然选择。然而，从目前情况看，农行服务“三农”产品严重缺位，远远满足不了“三农”形势发展的需要。本文就农行服务“三农”产品缺位与产品创新进行了初步探讨。     

治“标”更要治“本”——对不良贷款清收盘活的逆向思考

多年来，为了摆脱不良贷款这个沉重包袱，整个农行上下可谓想尽千方百计，历尽千辛万苦，然而，残酷的事实是，不良贷款如同原上之草“野火烧不尽，春风吹又生”，信贷资产质量始终没有取得根本性的好转。为什么会出现这种现象呢?很重要的原因之一。     

也谈银行信用缺失

商业银行从本质上讲是信用中介,是借助信用开展各项业务经营的,如果失去信用,也就失去了赖以生存的基础。在全社会大力开展诚信建设的今天,面对众多的失信客户和巨额的不良信贷资产,银行人无不感叹：当今信用环境实在是太差了!不错,目前社会的信用环境的确令人堪忧,银     

当前国有商业银行市场营销的六大误区

当前，我国国有商业银行市场营销存在六大误区；重开发新客户，轻稳定老客户；重满足客户需求；轻自身原则立场；重旧产品推销；轻新产品开发，重外部营销形象，轻内部营销组合；重自我闭门造车，轻高层调查研究，重扩大市场份额，轻提高投资收益。     

警惕：票据黑洞

对于企业来说，票据作为具有成本低、周转快、风险小等特点的融资工具，已成为其融资的上佳之选。对于银行来说，票据业务不仅能提高经营收益，而且能有效改善资产结构、降低资产风险、加速资金周转。因此，票据业务既受到广大客户的欢迎，也成为各家银行激烈竞争的焦点。但由于商业银行与企业客户的过度投机、信息不对称以及相关法规不健全、内控机制不完善等现象的存在，票据融资业务在迅速发展的过程中，     

基层农行经营转型问题探讨

农行经营战略转型不仅涉及发展战略、管理体制,而且包括经营结构、经营资源等多方面的内容。本文重点围绕基层行业务经营中最值得关注的负债业务、资产业务、客户结构、收入结构以及服务平台等五个方面,分析了发展中面临的问题及实施转型的内在要求,同时对应提出了渐进型、危机型、重整型、前瞻型、创新型等五种转型构想。     

银行细节问题切莫小看

对细节的作用和重要性的认识,古已有之,中外共见。老子曾说：“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。托尔斯泰也曾说：成功的共同特点,就是能做小事情,能够抓住生活中的一些细节。在这个产品功能、竞争手段日益同质化的时代,商业银行要创造差异化竞争优势,只有在激烈的市场竞争中通过经营好细节来寻求出路。故而有人预言,今后银行的竞争将是细节的竞争。银行只有注重细节,在每一个细节上做足功夫,强化管理,优化服务,稳健经营,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

论中小城市农行实行扁平化管理后经营战略的调整

目前,扁平化管理模式已在全国中小城市农行逐步展开。扁平化管理是对金字塔型机构管理模式的否定,它通过减少管理层次、缩短管理链条、拓展管理幅度来减少管理成本,提高管理效率。可以说,扁平化管理是现代社会信息技术高度发达、市场细分逐步深入条件下较为先进的一种管理模式。但我们必须注意到的是,管理毕竟是为目标和战略服务的,实行扁平化管理既非包医百病的灵丹妙药,亦非点石成金的魔力宝杖,只有在实行扁平化管理的同时,根据形势发展变化,全面调整经营战略,才能真正达到扁平化管理的最终目的。笔者认为,中小城市农行实施扁平化管理后,必须对现行经营战略进行重大调整,重点实施以下经营战略:一、多元化经营战略多元化经营是现代商业银行发展的方向。虽然农行近年来在原有单一化