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商业银行市场营销理念的导入,已成为我国银行业逐步向市场化、商业化转变的最显著标志之一.对于直接从事经营活动的基层行来说,重视市场营销是保持和扩大现有市场份额、增强竞争力、提高经营效益、谋求自身发展的必然选择.但就目前实践情况来看,基层商业银行往往对市场营销缺乏深入、系统的理解和认识.在观念上,没有很好地将产品推销意识转化为自觉的市场营销行为;在经营手段上,缺乏明确的目标市场和营销策略,没有根据市场变化和客户需求不断开发新产品,缺乏通过产品创新和营销组合开发市场等一系列整合有效的制度和举措.这与基层商业银行没有形成有效的组织和管理有密切的关系.本文就现阶段基层银行市场营销组织管理工作中应当注意和明确的几个问题,谈一些个人的观点.  相似文献   
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