强化体系运行 促进效益增长

甘肃三星石化（集团）股份有限公司是我国西北地区最大的沥青、石蜡生产企业。公司于２００１年初策划按ISO９００２：１９９４标准建立质量体系，２００１年８月起试运行，２００１年１２月通过上海质量体系审核中心的认证审核，２００２年６月通过第一次证后监督审核。纵观贯标认证前后公司经营形势所发生的巨大变化，我们体会到，只有质量体系的有效运行才能为企业的效益稳步增长提供动力。１强化管理，增强质量体系运行的有效性１．１管理者推动是关键管理者特别是最高管理者的高度重视和强有力的领导是推动质量体系有效运行的关键。…     

人力资源管理对企业绩效管理的影响和研究

人力资源管理是企业生存发展的重要支柱，是规范企业经营管理的重要手段，加大对人力资源管理的投入力度，有利于人力资源管理向正规化、国际化发展。同时，人力资源管理的高效产出，更能带动企业生产经营的稳步有序，合理充分利用人力，使企业朝着良性循环的目标发展。     

论公允价值会计的现实性

合乎理性的事物必然具有现实性,公允价值会计的现实性缘于理论的合理性、概念对现实存在的反映性,以及计量属性与会计需求的现实合理性。     

资源环境审计研究——来自云南的调查

本文通过对云南省各级审计部门进行访谈,并借助于调查问卷中各选项的统计数据结果,分析了云南省资源环境审计存在的主要问题及其成因,借鉴国内外有价值的资源环境审计经验,并结合云南省自身资源环境的特点,提出完善云南省资源环境审计的对策。     

基于定置管理理念的实验室日常管理与实现

定置管理是5S活动的深入和继续。在实验室日常管理中引入定置管理理念使实验室的日常管理工作更加规范化、制度化。文章介绍了工程力学实验室日常管理的具体实施方法、运用的现代化管理手段及取得的成效。