基层网点如何服务小微企业

基层营业网点作为银行经营的主要平台,在服务小微企业方面有着独特的作用。因为小微企业的服务需求千差万别,而基层网点的服务触角,对小微企业的需求能够有效地了解。那／z,,到底如何将这种作用充分发挥？本文试图从减少信息不对称影响、业务创新、机制体制健全和专业队伍建设等方面提出构想,并着重指出了基层网点服务小微企业需要重视和关注的几个问题。     

加快城区营业网点发展 推动城市主流银行建设

城区营业网点既是农行完成各项经营管理目标最重要的平台和最主要的阵地,又是农行改革发展进程中各种矛盾、压力最直接的承担者和消化者,其发展好与坏关系到城市主流银行建设的顺利与否。本文从科学规划,夯实发展基础;完善绩效考评,培育独特竞争优势;优化人员配置,提供人才保障;强化学习培训,提高应对能力等方面提出了加强城区网点建设的对策。     

如何加快发展乡镇网点电子银行业务--来自农业银行扬中市支行的调查报告

一、乡镇网点电子银行业务发展现状 （一）网点转型成效明显。仅以农业银行扬中市支行西来桥分理处电子银行业务发展情况为例。截至2010年一季度末,该处电子银行业务情况如下：信用卡发卡总量711张．比年初新增142张,分别占扬中支行总量和新增量的4％和5％;短信通总量1042户．比年初新增290户,分别占扬中支行总量和新增量的4％和5．8％;