完善基层央行部门预算管理的思考

部门预算作为一种全新的管理方式,相对于以前的人民银行全账户预算模式,更有利于基层行开展业务,有利于管理部门掌管全局,集中财力,提高资金使用效率。部门预算对预算编制的准确性和科学性,以及对预算指标的执行性提出了更高的要求。但在实际执行过程中出现的预算编制、科目账户设置和实际执行存在脱节等问题,有待作进一步探索和完善。     

“ABS系统”存在的问题及优化建议

中央银行会计集中核算系统（简称ABS系统）是人民银行核心业务系统之一,其系统功能的完善对于基层央行的操作尤为重要。本文对该系统功能、界面等方面存在的问题进行了分析,并提出如何优化的相关建议。     

再贴现业务办理过程中存在的问题及改进建议

再贴现是中央银行进行宏观调控的货币政策工具之一。近年来,人民银行无锡中支通过再贴现的导向作用,积极支持“三农”和中小企业融资,助推商业承兑汇票业务发展。但在再贴现业务办理过程中仍然存在一些具体问题。本文对此进行了分析并提出改进建议。     

对完善基层央行固定资产管理的思考

正一、基层央行固定资产管理存在的问题(一)账实不符、账证不符由于种种原因,基层央行仍然存在一些账实不符的问题,主要表现在:一是在1998年之前,按房改政策将部分宿舍出售给本单位职工,其资产仍在人行会计报表及固定资产管理系统中反映,而且目前职工的房产均已转让出售,即基层人行账面职工宿舍资产实为"物非原主",形成事实挂账。二是由于历史原因,原利用专项资金购建支出进行的房屋维修改造也要求按照固     

新制度下规范基层行集中采购工作的思考

2010年以来,总、分行相继出台了集中采购管理办法及实施细则,对规范集中采购行为明确了要求。对此,基层行应结合实际工作情况,对内控机制建设、采购范围确定、采购计划编制等失误较为集中的环节进行认真梳理,以确保有效落实相关要求,切实提高集中采购工作效益。一、当前集中采购中存在的问题(一)从采购管理层面看:重专项制度,轻整体要求     

改进清算账户流动性管理的探索及建议

一、清算账户流动性管理中存在的困难和问题 (一)金融机构对日间透支不够重视,忽视对账户资金实时监控与管理. (二)由于开设清算账户的金融机构可随意自主运用资金,人行分支行则需要发送报文才能查询其账户时点余额,使得对清算账户流动隋况缺乏及时监控.