从加强财会监督谈起

在工业企业产品成本核算中,加强对各项直接、间接费用的发生作好事前监督和事后分析,是我们财会人员应尽的职责。 我厂对主要材料实行限额发料制。限额发料单按规定概由厂供应科根据工作令(由厂生产科下达)及材料定额卡(由厂工艺科提供)填写,并由其所属仓库负责配发至有关车间进行生产。车间在生产过程中如因故发生数量不足,则应分别原因由车间材料员填写材料补领单予以补领。补领单内须写明补领原因,并经责任者签章证明。如:(1)凡属遗失补领须由遗失者签字;(2)凡属报废补领须随附经质量检验员签章之报废单;(3)凡属设计出错、更改者须     

五、关于成本核算的基础工作——工时统计是成本核算的重要基础工作之一

工业企业产品的成本构成,归结起来,不外是料、工、费三大类。就其发生额的比重衡量,一般说,材料成本占总成本的第一位,费用成本次之,人工成本又次之。由此,一般对成本的控制,大多侧重于料、费,而忽视人工耗费。对工时消耗的统计记录不是放任自流,便是“算大帐”,甚至记多少即算多少,很少有人过问记录的可靠、及时和完整程度。究其所以不重视的原因,大致有三种想法:其一,认为工时统计纯属统计范畴;其二,工时的计算     

车间定额成本的核算

我厂甲车间是生产各型仪器的车间,生产品种有十种左右,而自制零组件则多达四千余种,成品装配所需零组件有半数须由厂内其他车间提供,车间内设有装配调试工段、车、铣、刨、磨、钳等金工工段和以绕线、浸漆为主的组件工段。零组件加工工序少则几道,多则达数十道。其中不少零组件还牵涉到兄弟车间之间频繁而往复的工艺性协作加工。过去,由于定额不全,记录马虎,零组件单价残缺,因此车间成本核算只能按定单法进行。成品装配中所需零组件由生产科半成品仓库按限额配发,而成本转帐资料则由厂财务科于次月初一次汇转结算的。名义上按定单法结算完工产品成本,实际上正确性较差,只汇总整机成本,不结算零