平台延伸与功能突围——从两个延伸点运作管窥国际业务创新途径

自1992年邓小平南巡讲话以来．农业银行苏州分行历经12载艰难创业和不懈探索。逐渐将同际业务培育成为其主体业务和品牌业务，无论存当地同业还是农行系统内，都占有相当重要的地位，国际结算市场份额已连续8年存苏州同业中保持第一．结算量占到全同农行总结算量的四分之一。与此同时，该行也逐渐建立起了一整套国际业务管理体系．积累了一些宝贵的国际业务发展思路和经验．但是．随着金融资源的日益丰富和业务规模的不断扩张，     

应重视把柜台营销做大做强

农业银行要做最大最强的零售银行,必须在做大做强柜台营销上下狠工夫。一、柜台营销既有必要又有可能多年来,银行网点习惯于柜台做结算、做存取款,做来做去把自己做成了一个客户资金调拨的中间枢纽。实际上,真     

浅议银行如何帮助企业开展“质量、品种、效益年”活动

今年，在全国范围内开展“质量、品种、效益年”活动，这是经济工作的新任务，也是金融工作面临的新课题。银行支持企业开展“质量、品种、效益年”活动，必须在“质量，品种、效益”的内在要求和企业生产、经营的薄弱点上找对策、下措施。本文就这个问题谈一点粗浅看法。     

走出去：当前我国银行业的必然选择

我国正式成为世贸组织成员之后，银行业面对的是互相交融的国内、国际两个大市场。国际市场竞争已不是遥远的境外的事或是国内少数大企业的事，它已经到了许多企业、包括各大商业银行的大门口。虽然有保护条款和过渡期，那也是让你在正式进入国际化竞赛之前进行准备的热身，而国际市场竞争是谁也别想躲、谁也躲不过的。     

“全球超细纤维专家”的成长之路——盛虹集团跨越发展20年侧记

盛虹集团有限公司是一家大型国家级企业集团,成立于1992年,位于江苏省吴江市盛泽镇。历经20年发展,盛虹集团已经成为业务领域包括石化、纺织、能源、地产、酒店五大产业的集团企业。发展铸就了荣誉,集团先后被评为中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强、中国民营科技企业500强、中国纺织服装企业竞争力500强等。盛虹品牌先后荣获中国驰名商标、中国纺织服装影响力大奖等荣誉称号。     

建设自助体系 拓展分销渠道——农业银行苏州分行电子金融业务占据半壁江山探秘

日前,农业银行江苏省分行网络统计表显示,截至2006年4月末,苏州分行的电子银行金融性业务量占到该行对外服务业务总量的55．23％,独占了半壁江山。以该行现有物理网点完成44．77％的业务推算,电子交易完成了约250家物理网点的业务,这不仅节省了大量人力、物力和财力, 还避免了柜台交易的各类风险。