深圳农行向商业银行转轨实施的“05”系统工程

深圳农行向商业银行转轨实施的“０５”系统工程马长贵侯梓泉卢国平近几年来，我行通过学习国际商业银行先进经验和艰苦探索，按照系统论、控制论原理，分别不同的层次、采取不同的步骤，逐步实行了“０５”系统工程，即“一套指标、二个轮子、三大支柱、四项量度、五条不...     

办好商业银行的三大支柱——中国农业银行深圳市分行向商业银行转化的探索

此文是深圳市农业银行行长马长贵同志在中国农村金融学会第四次代表大会上的交流论文。文中的理论阐述和观点,实际是深圳市农业银行向商业银行转轨的实践探索和经验总结,具有很强的指导性和广泛的借鉴意义。因此,在征得作者同意后,本刊特予发表,相信会给我省农行干部特别是各级行的领导干部一定的启迪。     

试论办好商业银行的三大支柱──农业银行深圳市分行向商业银行转化的体会

试论办好商业银行的三大支柱──农业银行深圳市分行向商业银行转化的体会马长贵，卢国平农业银行深圳市分行在农总行、省行及特区人民银行的领导下，从管理、装备、人才三大支柱入手，强化银行的服务功能和服务质量，在向商业银行转轨方面作了一些有益的探索，也取得了一...     

对贷款风险度管理的探讨

贷款风险度管理的构思贷款风险的因素虽然千变万化,归纳起来主要有两个方面:一是贷款方式运用不当;二是贷款对象选择失误。其中第一个方面主动权在银行手中,因素本身具有相对稳定性;第二个方面,主动权在企业手中,因素本身在商品经济的作用下,变化性大,预测的准确概率低。例如,一笔贷款,采用信用贷款方式,发放贷款时,企业为一级企业,后因经营决策失误,这     

信贷管理体制制约制的运作及效果——对深圳农行推行体制制约制的调查

中国农业银行深圳市分行,根据上级行有关规定精神,学习中银集团的经验,按照控制论和系统工程的原理,先后制订了十八个制度办法,初步建立起体制制约运作机制。这个机制的运作,有效地防止了风险贷款,对控制信贷规模、调整信贷结构、支持特区外向型经济的发展起到一定作用,效果比较明显。     

信贷管理体制制约制的运作及效果：对深圳农业银行推行体制制约制的调查

中国农业银行深圳市分行的信贷管理工作,根据上级行有关规定精神,学习香港中银集团的经验,按照控制论和系统工程的原理,先后制订了18个制度办法,初步建立起体制制约运作机制。这个机制的运作,有效地防止了风险贷     

关于特区及沿海开放城市农业银行向外向型转换的探讨

随着中央沿海经济发展战略的实施,农业银行的内向型,将逐步被其服务对象的外向型所冲破,如果其功能机制不朝着外向型转换,它的发展将受到重大限制。因此,农业银行必须摆脱在产品经济条件下封闭式的专业化分工模式,朝着商品经济条件下开放式的功能齐全的综合性银行迈进。