利用整合营销传播(IMC)规避价格战

近年来 ,我国的价格战几乎波及到所有行业 ,从彩电到微波炉 ,从旅店业到日用品行业 ,从超市到其它零售业等等。耐人寻味的是 ,前些年的价格竞争是企业以价格为竞争手段 ,谋取更多市场份额的主动行为 ,而近年却是很多企业不得已而为之的被动行为。在现实中 ,企业在分销商的压力之下 ,不得不降价 ,不得不促销 ,不得不投入越来越多的广告费用。这么多的“不得不” ,集中反映了中国企业存在的严重缺陷。一、价格战的成因。目前 ,我国很多商品市场逐渐趋向饱和及均衡状态。企业以产品竞争力为基础的产品差别化变得很困难 ;开发创造性的新技术或新…     

高职院校青年教师培养的实践

青年教师是教师队伍的生力军,学校应为青年教师的成长成才创设良好的环境。青年教师的发展必将推动高职教育事业的发展,青年教师的奋进也将会给中老年教师的进步带来鞭策。加强青年教师的培养,必将成为职业教育事业整体进步的推进剂,必将带来我国职业教育事业的飞速发展。     

群策群力 自制坡口阀

中石化总公司兰化化建公司南京工程指挥部在扬子石化公司今年大检修期间研制出一项技术革新成果——高压锥形坡口阀,节约成本费12万元。该指挥部一队在大检修中承担了扬子化工厂 PTA超高压蒸汽管“碰头”的17个阀门急需试压。按照常规,要采用接管加盲板的方法,针对阀门到货晚、时间短等困难,他们打破常规,经过反复观察琢磨和研     

适应公司施工战略转移需要探讨外出职工思想政治工作的方法

近年来,由于国家实行经济紧缩政策,大幅度地压缩基建投资规模,预测今后几年我公司的生产经营发展趋势,兰化基地建设不会有大的项目,而我公司是一个有近6000余人(含合同制工人)的大型施工企业,每年必须要干上亿元的产值,才能保住企业的生存和发展。因此,不大规模组织外出施工找活干,就有可能出现“无米下锅”的局面。最近,公司依据“立足兰州、服务甘肃、面向全国”的生产经营战略方针,经过充分酝酿,作出了关于1991年队伍要大规模外出岳阳、新疆等地施工的战略决策。因此,及早做好外出队伍的战略转移和施工准备,是摆在我们面前的一项艰巨任务。笔者就实施公司外出施工的战略决策,怎样加强外出职工思     

日本企业的四个意识和两种精神

日本的一些企业凭借“四个意识”和“两种精神”在日本经济景气低迷的状态下，依然保持着生机和活力。其做法值得借鉴。 质量意识 质量是产品的生命，早已成为日本企业的共识。在他们看来，产品质量的提高，不仅仅局限于生产过程，而应在工艺中提高质量控制意识，它涉及产品的设计、试制、生产、销售、消费等各个环节。日本企业认为，这比由检查人员进行严格的检查更为重要。以马自达（汽车）株式会社为例，“达到最好的质量”是这个企业的质量方针，它要求员工不断提高工作质量，向顾客提供最优秀的产品和最优秀的服务。一款新型车在生产前…     

实行物资招标采购 努力为企业降本增效

多年来,在建筑市场竞争日益激烈的情况下,我公司一方面积极转变观念,开拓市场,争取多揽任务,另一方面强化内部物资管理,把物资采购成本作为提高经济效益新的增长点来抓,大胆改革,自1998年10月开始酝酿,1999年元月启动,实行了物     

做好国资监管工作的若干思考

推进财务总监实行科学监管,关键是要在围绕＂两个重点＂,实施＂四个机制＂,把握好＂五对关系＂上做文章