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企业管理环境日益复杂,内外压力不断增大,管理如何由复杂走向简单?从2004年开始,黄石供电公司选择了分级管理,起到了一“顶”拨千斤的连锁反应。有位管理学家说:“简单,是管理的最高境界。”黄石供电公司2004年推行分级管理一年来,企业内部利润实现超省公司计划3730万元。公司领导感触颇深地说,比这些有形收获更大的是,各级领导班子和职工“自救意识”强了,克服困难的办法多了,企业管理学问增长了。确定优化管理的“支点”长期以来,由于黄石电网结构的特殊性,黄石供电公司沿袭着大一统的管理模式。黄石市工商业较为集中在市区狭窄的区域内,… 相似文献
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