强化基础管理 保障矿井安全发展

近年来．冀中能源邢矿集团显德汪矿以建成安全高效型矿井为目标．以提升矿井安全质量标准化水平为主线．始终坚持突出“一通三防”、防治水和顶板管理等各类重大事故预防为重点,坚持“管理、装备和培训并重”原则．狠抓制度落实．在安全管理上取得了显著成效,矿山面貌不断改善,矿井产量、效益连年攀升．保持了持续健康快速的发展态势．     

谈加强区队自身建设的必要性

煤炭企业的基层单位——区队，既是煤矿井下安全生产工作的直接组织者，又是安全生产规程和安全生产措施的具体执行者。加强区队自身建设，是保证煤矿安全形势的稳定、提升企业效益的关键。为夯实安全基础、筑牢安全防线、提高经济效益、激发区队职工活力、实现由单独的生产型向“安全型、效益型”转变，笔者认为应从下面三个方面入手：     

“精细化”思想在煤矿安全管理中的应用

精细化管理是一种管理理念和管理技术，即运用程序化、标准化和数据化的手段．使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。冀中能源股份有限公司显德汪矿是一座生产近30年的老矿．煤层属典型的“三软”煤层．地质条件复杂．安全管理的难度很大。