大规模生产背景下的供应链强壮性管理实践

<正>近年来,北京航天长征飞行器研究所承担的科研生产任务呈现出技术更新快、项目数量多、生产规模大、成本控制严、研发生产周期短等特点,与竞争性研发采购和大规模生产需求相叠加,对现有的科研生产体系形成了严峻的挑战。同时,各类突发事件给供应商产品序时交付带来极大的不确定性,影响了各项任务的顺利开展。例如,受国家对部分类别产品管制要求影响,在各类重大会议期间产品的生产、     

项目计划完成风险分级动态预警实践研究

<正>项目管理的有序开展依托于计划的严格执行,对于系统工程而言,影响项目计划执行的因素众多,因素变化为项目实施带来诸多不确定影响。因此,提前预示风险,采取措施,对于项目序时完成意义重大。本文依托于实际科研生产项目背景,根据项目全生命周期实施流程,研究总结针对项目计划完成的风险分级动态预警方法,建立完备的风险发现、预警、释放、评价四位一体管理模式,形成项目风险监控数据库,有效管控风险、释放风险,记录风险释放过程与措施,形成宝贵经验,指导后续项目作业,确保科研生产任务的顺利完成。