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1.
在长期计划经济下用行政手段配置资源和过度重复建设,使石油集团的业务结构极不合理,严重制约着集团优势的发挥,削弱了集团的竞争能力。在重组改制中调整和优化结构,任务艰巨,又势在必行。石油集团公司重组改制,首先将核心业务与非核心业务在资产,人员,机构上分开,分立,这就为两部分业务在重事进行结构调整创造了体制和机制上的有利条件。  相似文献   
2.
活跃职工生活是用好工会经费的标志●俞志华工会财务的关键是用好经费。少化钱多办事,职工需要我就办,搞好活动为大家,把有限的工会经费用好、用活、用准,这是我们的出发点。1以为经济建设服务的原则,开展一些行政比较满意,职工愿意参加的活动。我们先后举办了多...  相似文献   
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4.
开源和节流并重:我国油气资源可持续发展战略思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国油气资源可持续发展的战略方针,应当是坚持开源与节流并重。其中,勘探开发战略应实行陆海并举,油气并举,“引进来”.“走出去”并举。在油气开发利用中要改“有水快流”为“有水长流”,推进结构调整和技术改造,建立合理开发和有效利用相结合的节;由型经济。国家在宏观调控上应从主要依靠行政手段转变为着力健全法律法规,加强依法监管和政策调控,建立起有效规范和引导全社会开源节流的宏观体制环境。  相似文献   
5.
石油作为一种关系国计民生的重要物资 ,石油、石化行业作为国民经济的基础和支柱产业 ,在国民经济结构调整中始终处于非常重要的地位。根据国家宏观产业政策和石油石化企业的实际情况 ,当前和今后一个时期 ,石油集团公司结构调整的重点应集中在油气资源结构、产业产品结构、资产负债投资结构、职工队伍结构等四个重要方面 ,并以此为突破口 ,推动整体经济结构优化升级。一、调整资源结构 ,强化油气勘探工作在市场经济条件下 ,企业生产经营的首要目标是追求利润总和的最大化。之所以强调“总和” ,是提醒企业经营者在决策时要有远见 ,要有可持…  相似文献   
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