供电所管理指标化

结合农村供电所规范化管理制度,河南省西平电业局在供电所内部对标过程中,建立了“以同业对标为基础,以指标体系为载体,以树立标杆为手段,以绩效考核为抓手,以‘一强三优’现代     

“管”出降损好成效

河南省西平电业局二郎供电所在开展同业对标过程中,针对个别高线损台区逐项分析原因,提升管理人员责任心,台区线损下降明显。