重要的是管理创新——浅谈如何发挥体制优势

我国的石油、石化两大集团公司实现重组后，下一步的再重组工作还非常艰巨繁重，其内部改革也将是一个漫长而艰难的过程。因为除了集团内部企业组织结构的改组，更重要的是与新的企业组织结构相配套的管理创新问题。本文试就这一问题，谈一些认识。管理创新才能充分发挥体...     

石油企业再就业的特点、难点和趋势

石油企业要走出困境,必须要走减员增效的路子。减员增效工作涉及到国企改革、经济调整、社会保障等许多方面,但其中最关键的还是再就业工程。道理很简单,不搞好再就业工程,就无法顺利减员,更不能增效,只减员而不就业或不能比较充分地解决就业问题,就违反了减员为了增效的初衷。因此,再就业不仅直接关系到减员增效工作的成败,还关系到石油企业改革、发展、稳定的大局。当前,再就业的对象是一个特殊的群体,即国有企业富余人员。石油企业的再就业有哪些特点呢？作为矿区型的国有大型企业,它既具有城市型国企的一般特点,又具有矿区…     

减员增效的前提是再就业——石油企业再就业的特点与出路

石油企业要走出困境，就必须走减员增效的路子。减员增效工作涉及到国企改革、经济调整、社会保障等许多方面，但其中最关键的还是再就业工程。道理很简单，不搞好再就业工程就无法顺利减员，更不能增效。只是简单减员而不推进再就业，就违反了减员增效的初衷。因此，再就...