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1.
企业内部的配套改革,一般是以承包经营为龙头来带动其他改革措施的。从各地、各业不同形式的做法来看,一方面,我们感到欣慰:承包给企业注入了活力——直接构成了社会生产力发展的动力和源泉;另一方面,我们感到忧虑:一些企业把承包制引向了邪路,弊症丛生。现在,我们用多目标决策和定量评估的方法,来正确地评价企业承包经营的成果,解决这一不可回避的矛盾,保证承包经营沿着健康的道路发展。  相似文献   
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