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流程管理已成为业界的时髦话题,我们施工企业能否从中得到一些启示?面临的管理挑战思想观念受传统的意识束缚。随着企业规模的扩大,集团型建筑企业普遍采用的职能制组织结构的缺陷日益暴露。企业组织结构单一、雷同,大部分 相似文献
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二十世纪九十年代初,在以信息技术发展及其运用为标志的第三次产业革命浪潮的推动下,流程再造(BRP)理论应运而生。它以业务流程为改造对象和中心,以客户需求和满意度为目标,以先进的信息技术为依托,通过对企业工作流程,组织结构,企业文化进行根本的再思考和彻底的再设计,达到工作流程和生产效率的最优化,实现企业绩效的飞跃。 相似文献
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