以质量管理为重点 提高企业管理水平

<正> 九十年代改革开放的新格局,给企业管理工作赋予了新的内容。政府部门实行职能转变,对企业的直接管理和指导大大减弱了,强调企业要练好内功。而社会主义市场经济的发展,企业及产品的优劣由市场和用户去评价。在这种情况下,企业的管理工作该如何搞,这是企业面临的一个新课题。我公司经过不断实践,摸索出一套以质量管理为重点,坚     

选准增长点 企业得发展

<正> 党的十四届五中全会提出,为了实现国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标,关键是实行两个根本性转变:一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,二是经济增长方式从粗放型向集约型转变。     

在建立现代企业制度中不容忽视的问题

<正> 国务院《关于选择一批国有大中型企业进行建立现代企业制度试点的方案(草案)》(下简称《试点方案》)正在推行中。百户试点企业以及各地各部门选定的2000多家试点企业基本上已制订了实施方案.并部分通过了论证、审批,现正在组织实施。 建立现代企业制度的试点工作已基本进入实际阶段,政府和企业必须面对一个个具     

学邯钢 促技改——培育新的经济增长点

<正> 南宁化工集团有限公司是国家大型一档企业,是全国512家重点扶持企业之一。在八十年代末和九十年代初期,公司的发展势头强劲,公司头上的光环也较多,但是,成绩只能说明过去,未来还要靠奋争。近年来,由于诸多因素的影响,公司实现利润从1991年的2500万元下滑至1996年的836万元,因此,深入开展学邯钢,强化企业管理就再次成为公司党委扩大会议的议题。经过摆问题、订措施、落实考核,制订出一套适合于本公司的“学邯钢、创三好、增效益”活动方案。于是一