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孙玉胜所著的《十年:从改变电视的语态开始》可能并未进入企业家阅读的视野。孙玉胜创办了《东方时空》等栏目,他现在是中央电视台的副总编辑。 相似文献
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姜汝祥 《中国电力企业管理》2003,(2):13-16
一个世界级水平企业的标志是什么?世界级优秀公司是如何做的?我们从这些世界级优秀公司的做法中能学到什么? 相似文献
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在任何一个领域 我们几乎都可以用“价格战”来描述中国公司之间的竞争。有人说“降价”是对中国消费者最大的善意,还有的报纸公开对厂商们呼吁:欢迎价格战。 那么,价格战给企业和消费者带来的是什么样的“战果”呢?陷入价格战中的企业该如何脱身呢? “恶果”被当成了善意 在中央电视台的某栏目中,有位专家在谈格兰仕“价格战”时说“降价是对消费者最大的善意。”这句话很快流传开来,受到了普遍的欢呼。不过在我看来,这是一个似是而非的判断。先不说它会使那些走高价路线的厂家有“恶意”之嫌,就消费者本身而言,这种判断不仅不是对消费者的善意,反而真正是对消费者的恶意。 相似文献
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安然(ENRON,1985年由两家天然气公司合并而成)2000年销售收入超过1000亿美元,在美国500强中名列第7位,它是从以得克萨斯州为基地的天然气管道运输商,后来成长为全世界最大的能源供应商和交易商,同时安然业务还包括商品运输,化工、宽带、水务以及金融管理服务等。2001年12月2日,安然宣布申请破产保护。 相似文献
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中国相当一部分企业现在所面临的群体性困境,比如人民币升值,原材料上涨,出口企业利润空间降低,招工难,员工成本上升,乃至员工与管理层矛盾冲突加剧,其实原因早已潜藏在中国企业的成长模式之中,今天的困难不过是昨天成功的另一个版本。 相似文献