提升：从指标管理开始

2011年，北京市朝阳供电公司为适应经济社会发展的需要，创新企业经营管理，实现国际领先的发展目标，把管理提升作为全年的重点工作，在客观分析管理实际后，将指标管理作为提升管理的有力抓手。     

一流企业的魅力——来自全国一流供电企业山东临沂电业局的报告

沂蒙腹地、老区人民,在战争年代用小米和乳汁哺育了人民子弟兵,谱写了一曲拥军爱民的壮歌;如今,改革开放的春风使这片古老的土地焕发了青春和活力。临沂的电业职工抓改革、抓管理、抓队伍,在创一流的奋争中,为老区人民带来了光明,留下了一连串闪光的足迹……     

打造党建品牌提升供电企业党建工作影响力

品牌对于一个企业来说，是企业信誉、实力和形象的代表，是企业综合素质的集中体现。党建工作品牌就是指具有较强的号召力、凝聚力和影响力，较大的示范作用、导向作用和辐射带动作用，较高的党员群众认同感和鲜明时代特点的党建工作理念、标识或载体。供电企业抓住深入学习实践科学发展观的良好契机，围绕创先争优活动，积极探索党建品牌的创建工作，把经济领域的品牌运作模式创造性的运用到党的建设，有效提升党建工作整体水平。     

决胜“数字化”——河南送变电建设鹤壁220千伏数字化变电站侧记

鹤壁淇县220千伏数字化变电站是河南省第一座220千伏数字化变电站，该站采用目前我国数字化变电站模式中集成度最高的“三网合一”模式，技术上处于国内领先地位。该站的建成投运为河南省智能变电站建设积累了宝贵的经验，对河南发展坚强智能电网具有里程碑式的意义。     

有效推进党支部内部对标工作

<正>党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。供电企业党委如何创新党支部管理,更好地发挥党支部的战斗堡垒作用,促进供电企业和谐、全面发展,是加强党的先进性建设的一个重要课题。同业