凝心聚力抓创建

<正>河北省枣强县供电公司城关供电所在标准化创建过程中,从突破口、平台、载体、动力、抓手五个方面人手,凝全所之心、聚上下之力,打造出了一支技术素质过硬、精神风貌良好、供用电关系和谐的管理团队,使供电所管理水平得到大幅提升。以女职工培训为突破口,提升队伍整体素质城关供电所53人中女职工有24人,占总人数的45%,如何更大发挥女职工的作用,对推进工作顺利开展意义重大。供电所根据现有女职工文     

“三步走”铸造服务品牌

河北省衡水市枣强县是全国道德模范林秀贞生活和工作的地方,2006年,随着林秀贞的名字响彻大江南北,枣强县各行各业掀起了向林秀贞学习的热潮,国网河北省枣强县供电公司电力(秀贞)共产党员服务队便应运而生。服务队从2007年3月成立至今,7年来,共受理咨询4120余次,完成抢修任务3980余次,开展上门服务9860     

站位道德高地育廉洁

<正>近年来,在全国以德塑形的感召下,国网河北枣强县供电公司认真贯彻落实国网、省、市公司廉洁文化建设的战略部署,建立起党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其贵、群众支持和参与的领导体制和工作机制,形成了廉洁文化建设的整体合力,逐步培育具有枣电特色的廉洁文化,有效促进了企业科学发展,被河北省电力公司评为廉洁文化示范点创建单位。     

备品备件“Q+F”管理法

<正>在供电企业中,如何确定备品备件的储存量,一直是物资管理工作的难点。对物资管理员来说,各类库存备件的数量只能凭估计,看到某种备件少了,就去申领一些,究竟达到什么标准,如何才能最大限度地满足作业要求,确保作业顺利进行,没有依据,也无从下手。为此,迫切需要创建一种规范的备品备件管理方法。