老企业的新发展策略

当前电力体制市场化改革条件下，老企业如何走出新路子，如何在“老课题”中做出新意，始终是关系老企业生存发展和广大职工切身利益的头等大事。江苏新海发电有限公司（以下简称新电公司）具有70年的悠久发展历史，是全国第一批“大庆式企业”．是华东和江苏最早的“一流火力发电企业”。近年来，面对汹涌而来的电力改革和发展浪潮，新电公司始终坚持以科学发展观统领一切，深入分析和准确把握企业内外部环境，沉着有效应对，走出了一条科学发展、跨越发展、和谐发展之路，为电力老企业的可持续发展提供了有益的借鉴和探索。     

构建和谐企业 实现跨越发展

江苏新海发电有限公司是一个有着68年发展历史的老厂，先后历经六期扩建，装机容量最高时达118．25万千瓦，但单机容量偏低、机组台数较多，最多时达10炉11机规模。员工总数最高时近2100人，目前为1949人。要落实科学发展观、实现跨越式发展，必须营造劳动关系良好的和谐氛围、必须构建促进发展的良好环境、必须全力以赴地保持员工队伍稳定。落实科学发展观的核心是“坚持以人为本”，把影响和谐稳定、阻碍跨越式发展的问题解决在基层、把矛盾化解在内部、把争议消除在萌芽状态。江苏新电公司为此做出了有益的尝试。     

把握“关停”契机 践行科学发展

江苏新海发电有限公司（简称新电公司）现有职工2000余人，装机容量601万千瓦，曾被评为华东第一家、全国第二家“一流火力发电企业”。在近70年的发展历史中，为江苏省电网建设、电力供应和地方经济发展作出了突出贡献随着时间的推移，企业人员多、机组老化、     

统一调度下的火电企业经济运行

火电企业经济运行现状和问题 电力工业的飞速发展,逐渐暴露出电力产业发展中一些深层次问题,电力运行整体粗放、不科学、不可持续性的隐忧不容忽视,目前电网统一调度下火电企业保持经济运行工况的难度越来越大.尤其60万、100万千瓦级超临界、超超临界的大容量机组深度参与调峰,甚至压出力到50％亚临界运行,低碳机组高碳运行,既不经济,也很不安全.     

让文化“软实力”助推企业腾飞

"要培养高度的文化自觉和文化自信,提高全民族文明素质,增强国家文化软实力,努力建设社会王义文化强国."党在十七届六中全会提出的要求,体现了党中央对国家文化软实力建设的战略思考.江苏新海发电有限公司(以下简称江苏新电)作为有着70年文化积淀的国有企业,以科学发展观为指导,秉承江苏国信"利国敦行、诚信致远"的核心价值理念,在继承传统文化、汲取先进文化的基础上,形成了以"发展文化、创新文化、诚信文化、和谐文化"为主要内容的企业文化体系.当前,在企业跨越式发展进程中,江苏新电将以《全国电力行业核心价值公约》(简称《公约》)为准绳,认真总结文化"软实力"转化为现实生产力的实践经验,大力加强和完善企业文化建设,让文化"软实力"助推企业腾飞.